Eilmeldung
ARهجوم جوي يستهدف منطقة عسكرية بحرية في جنوب إيرانKR광주 군 공항 부지 반도체 클러스터 조성에 따른 한미 협의 주목KR절세 급매물 소화 후 실수요 매수세…강남3구·용산, 전월보다 3.1%↑KRDDP, AI 웰니스 로봇 도입해 미래형 디자인 공간으로 탈바꿈BRMotociclista de 22 anos morre após colisão com ônibus na BR-226, em NatalUSHumanoid Robots Perform Remote Gallbladder Surgeries on PigsARمبابي يهدر ركلة جزاء لفرنسا أمام المغرب في مونديال 2026USMicrosoft Defender Patch May Cause Disk Space ExhaustionUSAllstate Accuses Broadcom of Haphazard Audits Amid VMware Contract DisputeINTLUkrainians View Americans as Friends, But Trump as Enemy or BothARهجوم جوي يستهدف منطقة عسكرية بحرية في جنوب إيرانKR광주 군 공항 부지 반도체 클러스터 조성에 따른 한미 협의 주목KR절세 급매물 소화 후 실수요 매수세…강남3구·용산, 전월보다 3.1%↑KRDDP, AI 웰니스 로봇 도입해 미래형 디자인 공간으로 탈바꿈BRMotociclista de 22 anos morre após colisão com ônibus na BR-226, em NatalUSHumanoid Robots Perform Remote Gallbladder Surgeries on PigsARمبابي يهدر ركلة جزاء لفرنسا أمام المغرب في مونديال 2026USMicrosoft Defender Patch May Cause Disk Space ExhaustionUSAllstate Accuses Broadcom of Haphazard Audits Amid VMware Contract DisputeINTLUkrainians View Americans as Friends, But Trump as Enemy or Both
Newsgather
BackDeutschlands Topmanager: Warum viele CEOs gelassen bleiben
Deutschlands Topmanager: Warum viele CEOs gelassen bleiben
NACHRICHT
Handelsblatt01.07.2026Business3 dk okumaGermany

Deutschlands Topmanager: Warum viele CEOs gelassen bleiben

Auf einen Blick

  • Trotz Transformationsdruck und KI-Disruption wirken viele deutsche Topmanager gelassen.
  • Das Handelsblatt beleuchtet Strategien von CEOs wie Bettina Orlopp und Leonhard Birnbaum, die helfen, dem Druck standzuhalten, einschließlich des Einsatzes von KI und persönlicher Stressbewältigungstechniken.

KI-generierte Zusammenfassung

Warum es wichtig ist

Topmanagerinnen und -manager stehen aktuell vor einer Vielzahl von Schwierigkeiten wie Transformationsdruck, KI-Disruption und anhaltender Stagnation. Trotzdem wirken sie oft gelassen.

Schriftgröße

Aus dem Handelsblatt-Archiv: Deutschlands Topmanager hätten Gründe genug, sich zu sorgen. Warum viele CEOs dennoch gelassen wirken – und was andere Manager von ihnen lernen können. Julia Beil, Andreas Kröner, Tanja Kewes und Catiana Krapp 01.07.2026 - 14:16 Uhr Artikel anhören

Transformationsdruck, KI-Disruption, anhaltende Stagnation: Topmanagerinnen und -manager stehen aktuell vor einer Vielzahl von Schwierigkeiten. Trotzdem wirken sie oft gelassen. Das Handelsblatt hat recherchiert, mit welchen Strategien CEOs wie Bettina Orlopp (Commerzbank), Leonhard Birnbaum (Eon) oder Oliver Dörre (Hensoldt) es schaffen, dem Druck ihres Jobs standzuhalten.

Eine Entlastung für Führungskräfte kann Künstliche Intelligenz sein. So lässt sich Christina Puello, Chefin der Deutschen Dienstrad, in bestimmten Dingen von einer eigens nach ihr benannten KI helfen. Puello nutzt damit ein Potenzial, das viele andere Managerinnen und Manager liegen lassen.

Auch wenn die Wirtschaftswelt mit ihren Unwägbarkeiten zuletzt viele Führungskräfte an ihre Grenzen gebracht hat: Resilienz kann jeder trainieren, sagt Hirnforscher Volker Busch. Wie das geht und warum seiner Erfahrung nach gerade junge Menschen mit Stress oft nicht mehr gut zurechtkommen, lesen Sie im Interview mit dem Mediziner.

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt. Vom Zögern hält Leonhard Birnbaum nichts. Es ist ein verregneter Nachmittag im Frühjahr 2024, als Birnbaums Fahrer an einer Straßenabsperrung in Essen halten muss. Eigentlich wollte er den Vorstandschef zur Eon-Zentrale bringen, direkt vor die Tür natürlich. Das Gebäude ist schon in Sicht, die Straße aber gesperrt und Birnbaum spät dran. Der Fahrer schlägt vor, einen neuen Weg zu suchen, Birnbaum winkt ab. „Lass, ich laufe.“ Dann steigt er aus, ohne Schirm oder Mantel, und läuft in seinem Anzug durch den Regen an der Absperrung vorbei zum Gebäude.

Bei Birnbaum klingt alles einfach und pragmatisch. 70-Stunden-Woche? – „Langeweile würde mich viel mehr stressen.“ Zeit für Konzentration finden? – „Vorstandsmappen lese ich am Wochenende. Sonntagmorgens, wenn noch alle schlafen, da kann man super denken!“ Quälende Termine erdulden? – „Wenn etwas richtig nervig ist, bring es hinter dich!“

Für Topmanager wie ihn gebe es nicht den einen Weg zur Zufriedenheit. „Es gibt tausend Wege, Stress zu bewältigen. Und jeder muss für sich selbst herausfinden, was funktioniert.“ Wichtig sei, dass man seinen Job aus Überzeugung mache: „Wenn man sich dauerhaft zwingen muss, etwas zu tun, dann sollte man es besser nicht tun. Ich liebe das, was ich tue.“

Offene Fragen

  • Welche weiteren KI-Anwendungen sind denkbar?
  • Wie wirkt sich die Gelassenheit auf die Unternehmensergebnisse aus?

Verwandte Themen

This article was originally published by Handelsblatt.

Ähnliche Meldungen

Mehr zu diesem ThemaCEOs