Auf einen Blick
國民黨籍台北市議員游淑慧批評民進黨籍台北市長參選人沈伯洋團隊打造的「市民之鎚」AI工作流程,是利用蔣市府公開的1999市民熱線資料進行重新包裝和表演,稱其為「蹭、假掰之鎚」。
KI-generierte Zusammenfassung
Warum es wichtig ist
媒體報導民進黨籍台北市長參選人沈伯洋團隊打造「市民之鎚」AI工作流程,分析市民熱線「1999」資料,找出蔣市府施政痛點。國民黨籍台北市議員游淑慧對此提出質疑,認為沈伯洋是利用蔣市府公開的資料進行包裝。
台北市議員游淑慧。(資料照)
媒體報導民進黨籍台北市長參選人沈伯洋團隊打造「市民之鎚」AI工作流程,分析市民熱線「1999」超過300萬筆資料,揪出蔣市府施政痛點,作為擘畫政見藍圖。對此,國民黨籍台北市議員游淑慧說,沈用蔣市府公開的資料,重新命名、包裝、表演,「這叫蹭、叫假掰之鎚,又假又掰」。
游淑慧表示,原來沈伯洋「得看了蔣市府的開放資料,才知道台北市的問題。」前市長郝龍斌時期推動「1999」制度,希望市民有問題能反映,讓城市治理有資料、有流程、有責任,蔣市府秉持開放政府的態度,把市民陳情資料、派工資料去個資化後公開,外界可以分析問題熱區、案件類型、處理效率,也讓市民參與、公民監督,更了解這座城市,市府「不怕你看、不怕你學」。
游淑慧指出,拿著蔣市府願意開放的資料,改個名字便包裝成「市民之錘」,擺出一副「我很懂台北、我來指導市政、我抓到你問題」的樣子,令人哭笑不得,「只是打開別人的資料看了一下,就要裝名師?」宛如買下蔣家菜館,換個盤子、取個拉風名字,就開始假裝這是沈式招牌菜,而且他擔任立委至今,交通、勞工、老人政策講不出一條,「平常不懂市民生活,現在看了台北市開放資料,才突然發現台北有交通、陳情、民生問題?」
她直言,沈伯洋根本不了解市民之心,得先下載市府開放資料才知道,「拿的是別人建好的 1999 系統,用的是蔣市府公開的資料,然後重新命名、包裝、表演,這不叫創新、市民之錘」,而是「蹭、假掰之錘,又假又掰。」
Offene Fragen
- 沈伯洋團隊的「市民之鎚」具體分析了哪些蔣市府的施政痛點?
- 沈伯洋團隊在分析1999資料時,是否進行了真正的創新或僅是重新命名?
- 沈伯洋在擔任立委期間,其在交通、勞工、老人政策上的具體政見為何?
- 蔣市府的開放資料政策是否真的有助於市民參與和監督?




