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靠2台印表機拚出1348萬營收!前幼稚園教師與父聯手打造指尖玩具王國
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靠2台印表機拚出1348萬營收!前幼稚園教師與父聯手打造指尖玩具王國

En resumen

32歲前幼稚園教師Victoria Baumann與51歲父親Charlie Moreton,靠著2台3D印表機製作指尖陀螺玩具,一年多吸引百萬粉絲,去年營收達42.8萬美元(約1348萬元台幣)。他們的產品以千禧年懷舊風格為主,觸覺玩具助於調節情緒,客戶群廣泛,從此告別倦怠的教職。

Resumen generado por IA

Por qué importa

Victoria Baumann, a former kindergarten teacher, and her father Charlie Moreton started a business printing fidget toys using 3D printers. Their products, inspired by millennial nostalgia and cute aesthetics, have achieved significant revenue and fan engagement within a year.

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靠2台印表機拚出1348萬營收!鮑曼(右二)親曝翻身心路。(擷取自CNBC)

〔財經頻道/綜合報導〕當你需要集中注意力或焦慮不安時,你會做什麼?在美國,成千上萬人的答案是:拿起一個色彩繽紛的塑膠小玩具,享受按下時那聲無比療癒的「咔噠」聲。這股風潮的推手,是32歲前幼稚園教師 Victoria Baumann 與她51歲父親Charlie Moreton,這對父女檔從在家中靠著2台印表機3D列印「指尖陀螺玩具(Fidget Toys)」,僅僅1年多就在社群上吸引百萬粉絲狂讚,去年更創下42.8 萬美元(約新台幣 1348萬元)的年營收。

CNCB報導,鮑曼於2018年創辦了Victoria Essie Studio,在全職教師工作之餘,她將自己的藝術作品和珠寶作為副業進行銷售,而莫頓是1位3D列印愛好者,2025年,他偶然看到1款蛋糕形狀的指尖陀螺設計, 覺得非常符合女兒的藝術風格:可愛、色彩繽紛,並帶有千禧年懷舊氣息,於是加入了女兒的公司,共同進軍了指尖陀螺市場。

這款讓大人小孩都瘋狂的玩具,可以說是2010年代指尖陀螺的升級版。它採用與機械鍵盤相同的機械部件,擁有極佳的觸感與清脆聲響。健康專家指出,這類觸覺工具有助於調節情緒,對焦慮症、ADHD 或自閉症患者特別有益。

他們的設計充滿千禧年的懷舊與可愛風格,產品創意無極限,從麥片碗、蘑菇、冰淇淋甜筒,擬真食品系列,到吸入器、便條夾、蠟筆等生活惡搞系列,而最暢銷的減壓玩具之一是1個心形巧克力盒,裡面是1顆顆可按壓的塑膠松露巧克力,精緻到網友常開玩笑警告:「做這個請戴食品安全手套,看起來太好吃了!」

現在,他們的小作坊已從2台印表機擴張到30台機器。列印簡單零件需 17小時,複雜設計則要3到4天,但組裝極快,兩人不到1小時就能組裝出100個成品。

根據 CNBC Make It 查閱的財務文件,到2025年,公司的營收約為42萬8000美元,淨利潤約為9.4美元(約新台幣296.1萬)。

莫頓表示,公司平均每月接獲約1500份訂單;新品發售日,訂單量可高達400份。標準尺寸或手持式指尖陀螺售價在5至30美元(約新台幣158至945元)之間,而真人大小的指尖陀螺售價則在100至125美元(約新台幣3150至3938元)之間。

客戶群以女性為主,也包括神經多樣性人群,年齡跨度很大。鮑曼笑說:「大家意識到這不只是給小孩玩的,許多成年人更需要它來打發時間、釋放壓力。」

在創業前,鮑曼是1名精疲力竭的幼稚園老師。從2015到2019年,她熱愛孩子,卻被微薄的薪水與無盡的兼職壓垮。

「我本以為自己會一輩子當老師,但這份工作真的讓我筋疲力盡。」2019 年她因工作倦怠辭職,直到2022年將副業轉為全職。如今,她為自己設定的2026年薪高達7.8萬美元(約新台幣245.7萬),幾乎是當老師時的 4 倍,更棒的是,她能有更多時間陪伴5歲的女兒。

父親莫頓本身是1名網路安全工程師,為了挺女兒,第1年甚至不領薪水當作投資,直到2026年才開始領取每週750美元(約新台幣2.36萬)的薪水,每週正職之外還要兼顧40小時的玩具副業。

談到合作,鮑曼感性地說:「和家人工作最棒的是,我們能看出對方什麼時候累了,隨時互相彌補。」莫頓也認為,能和女兒一起挑選設計、共度時光,就是最棒的報酬。

現在,他們的產品甚至賣回給了學校老師和牙醫診所。鮑曼無怨無悔地表示:「經營指尖陀螺生意,肯定比當老師快樂多了!」

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Preguntas abiertas

  • Will the demand for fidget toys remain high?
  • Can they scale production further?
  • What are their future product development plans?

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This article was originally published by 自由时报.

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