障がいのある子を育てながら働く親の支援策：テルモの事例

障がいのある子を育てながら企業で働くには、「就学後の壁」「18歳の壁」と呼ばれる仕事と育児の両立を阻む様々な壁があります。そこで、短時間勤務制度などの支援策を、社員が子どもの年齢に関わらず使えるようにした企業が増えています。取り組みを取材しました。

医療機器メーカー「テルモ」で人工肺の開発を担当する女性（48）は、知的障害を伴う自閉症がある中学3年の長男（14）を育てている。

1人で通学することが難しく、朝7時40分に家を出て中学校までの約1.5～2キロを歩いて送った後、仕事に向かう。放課後は「放課後等デイサービス」から長男が帰宅する午後6時半ごろまでに自宅に戻り、帰りを待つ。

小6の次男、小3の長女の子育てもある。週1回テレワークを組み合わせ、短時間勤務でフレックスタイム制を活用しながら働いている。

女性は新卒でヘルスケアメーカーに入った後に退職。大学院に通い、専業主婦も経験して、2016年に派遣社員としてテルモで働き始めた。正社員になったのは21年。「勉強もしてきた。仕事がしたかった」

「困っていた」頼った先は

ケアが必要な子どもを育てて…