Tukaram Mundhe: ¿Quién es el funcionario de la IAS que lanzó la campaña contra la adulteración de alimentos?

Tukaram Mundhe: ¿Quién es el funcionario de la IAS que lanzó la campaña contra la adulteración de alimentos?

Autor, Nitin Sultane

Designación, corresponsal de la BBC en marathi

Publicado el 17 de agosto de 2026

Tiempo de lectura: 8 minutos

"Si hay que cambiar algún hábito, primero hay que abandonar el viejo hábito y adoptar el nuevo. Durante este tiempo hay mucha confusión. Hay ruido, oposición y se crea tensión".

Tukaram Mundhe lo había dicho en una entrevista reciente. Esta idea también coincide con su estilo de trabajo hasta ahora.

Quizás por eso ha tenido que afrontar fichajes más veces que el total de años de servicio. Pero dice que cada transferencia es una nueva oportunidad para generar cambios.

Después de convertirse en Comisionado de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) de Maharashtra, comenzó a tomar medidas contra los productores y comerciantes de alimentos adulterados, ricos en químicos, falsos y que usaban colores en contra de las reglas.

Su acción se está discutiendo no sólo en todo Maharashtra sino también en otros estados. Su aparición es especialmente noticia por la acción contra el queso de baja calidad y la posterior prohibición del queso análogo durante un año.

Sin embargo, este no es el primer incidente de acción estricta. Incluso antes de esto, trabajaba de la misma manera en cualquier departamento al que iba. Por ello, se ha hablado una y otra vez de su traspaso.

En una entrevista concedida a la BBC Marathi, dijo que las transferencias son parte del servicio gubernamental, por lo que sigue haciendo su trabajo sin preocuparse por ello.

Su viaje, que comenzó en una pequeña aldea en el distrito de Beed, hoy se cuenta entre los oficiales más populares de Maharashtra. Entendamos su viaje.

¿Quién es Tukaram Mundhe?

Tukaram Mundhe es un oficial de cuadro del Servicio Administrativo Indio (IAS) de Maharashtra en 2005. Actualmente es el Comisionado del Departamento de Administración de Alimentos y Medicamentos de Maharashtra.

Su nombre está incluido entre los oficiales más discutidos en Maharashtra. Su estilo de trabajo suele aparecer en los titulares de los medios.

Mundhe, residente de la aldea de Beed en Tadsonna, proviene de una familia de agricultores. Luchando en medio de dificultades financieras, viajó para convertirse en IAS.

Los directivos, empleados y, en ocasiones, representantes públicos que trabajan con él se han quejado de su estilo de trabajo.

Quejas sobre la presión laboral.

Muchas veces los empleados también se han enojado por el estilo de trabajo de Tukaram Mundhe.

Después de hacerse cargo de un nuevo lugar, lo primero a lo que presta atención es a la disciplina de los empleados. Para ellos también es importante el momento de asumir el cargo.

Después de acudir a la FDA, algunos empleados de Chhatrapati Sambhajinagar también se quejaron.

Los empleados alegaron que tenían que trabajar en dos turnos. Además, también se han dado órdenes de trabajar los sábados, domingos y festivos. También se dijo que la carga de trabajo aumentaría debido a los puestos vacantes.

En una entrevista concedida a ABP Majha, Tukaram Mundhe aclaró que nadie fue obligado a trabajar contra las reglas. El trabajo que no se había hecho antes se inició según las normas.

Dijo que en los laboratorios ya existe un sistema de turnos, ningún empleado trabaja más de ocho horas diarias.

"No se trabaja más de 48 horas a la semana. Pero no es posible si todos quieren trabajar sólo de 10 a 18 horas".

Mundhe y la polémica: Aviso a 660 empleados por no trabajar

Primera cita en Solapur

Después de su formación, su primer nombramiento fue como magistrado adjunto de distrito en Solapur.

Su primera acción allí generó controversia. Posteriormente, hubo una gran controversia sobre la campaña para eliminar la invasión.

Trabajó en puestos como magistrado adjunto de distrito, magistrado de distrito y comisionado de corporación municipal en Solapur.

Durante su mandato como magistrado de distrito, varios devotos de Varkari murieron en un accidente de camión. En ese momento, había ordenado a la policía disparar para controlar a la multitud. Este incidente también se discutió mucho.

Primer mandato en Nagpur

En 2008, se convirtió en director ejecutivo de Nagpur Zilla Parishad.

Hizo obligatoria la asistencia puntual de los profesores. Se aplica el código de vestimenta. Incluso se dijo que si los profesores no llegaban a las diez de la mañana, las puertas de la escuela se cerrarían a los cinco minutos.

Por eso también hubo protestas. Sin embargo, durante su mandato, Zilla Parishad también obtuvo la certificación ISO.

Más tarde, cuando era director ejecutivo de Washim Zilla Parishad, suspendió a un líder del sindicato Gram Sevak. La disputa escaló tanto que el líder le arrojó un pisapapeles.

Director ejecutivo de la empresa de transporte gubernamental de Pune

Hubo muchas controversias tras su nombramiento en Pune Metropolitan Transport Corporation Limited o PMPML.

Tomó muchas decisiones administrativas, por las que recibió críticas y elogios.

En un caso, había emitido avisos de causa justificada a 660 empleados. Este tema fue bastante discutido.

También apareció en las noticias debido al aumento del alquiler, conflictos con los empleados y otros motivos. Fue trasladado al cabo de un año.

De nuevo nombrado en Nagpur

Durante el gobierno de Mahavikas Aghadi, fue nombrado Comisionado Municipal de Nagpur. Hubo diferencias entre el alcalde Sandeep Joshi y Tukaram Mundhe desde el principio.

También hubo debate sobre su estilo de trabajo durante el período Corona.

Los representantes públicos locales alegaron que no confían en nadie. Mundhe dijo que todas las decisiones se comunican a las personas interesadas.

Incluso en el Departamento de Bienestar para Discapacitados, su trabajo fue al mismo tiempo elogiado y criticado. Su mandato allí duró sólo nueve meses. Posteriormente fue transferido al puesto de Comisionado de la FDA.

Moción de censura en Navi Mumbai

Cuando era comisionado de la Corporación Municipal de Navi Mumbai, los partidos gobernantes habían presentado una moción de censura en su contra. Esta propuesta también fue aprobada por mayoría. Luego de esto el público se manifestó en su apoyo.

"La gente debería obtener los beneficios del trabajo"

Tras el traslado de Tukaram Mundhe, la BBC habló con algunos ex oficiales y quiso saber su opinión al respecto.

El ex funcionario administrativo EZ Khobragade afirmó que los funcionarios deberían tener la oportunidad de trabajar en cualquier puesto durante al menos dos años.

También dijo que los agentes deberían trabajar pacíficamente en lugar de hacer publicidad de su trabajo. Si un funcionario está haciendo un buen trabajo, el gobierno y la administración también deberían protegerlo.

El oficial retirado Mahesh Jhagade dijo que un oficial no debe ser evaluado únicamente por controversias. También hay que ver cuánto benefició su trabajo a la gente común.

Según el analista político Ravi Kiran Deshmukh, Tukaram Mundhe es un oficial que trabaja rápido. Pero a veces a los gobiernos no les gusta su estilo de trabajo. Dondequiera que va, intenta generar cambios. Por eso surgen conflictos y se producen transferencias.

Según el periodista Raja Mane, su estilo de trabajo se basa más en la ley que en los sentimientos públicos. Da prioridad a las reglas y al interés público en todo.

Al mismo tiempo, el periodista Sunil Mali opina que Mundhe es un funcionario honesto y no está acusado de corrupción, pero no logra adaptarse al sistema.

Mundhe dice claramente sobre todas estas críticas que siempre trabaja dentro de su jurisdicción. Según él, trabajar con honestidad es más importante que la opinión de la gente.

Durante la época de Corona, también fue acusado de trabajar para conseguir publicidad. Él rechazó esto y dijo que los oficiales no necesitan fama.

éxito logrado a través de la lucha

Muchas cosas sobre su vida personal están registradas en el libro "Tukaram" de Shafi Pathan.

Tukaram Mundhe nació en la aldea de Tadsonna del distrito de Beed. En años posteriores, debido a la crisis agrícola y otras razones, muchas familias tuvieron dificultades financieras. Su familia también fue una de ellas.

Desde pequeño había desarrollado el hábito del trabajo duro y la lucha. Además de los estudios, también tuvo que trabajar en el campo.

Según el libro, comenzó a hacer trabajos como arar desde la tercera clase. Su hermano mayor, Ashok Mundhe, se había convertido en oficial. Él fue su fuente de inspiración.

También había aprobado el MPSC. También aprobó el examen NEET y recibió una beca.

El camino para convertirse en IAS no fue fácil. Después de mucha lucha, su sueño se cumplió en 2005. Había conseguido el puesto 20 en toda la India.

Al dar consejos a los estudiantes que ingresan en los servicios administrativos en el futuro, Mundhe dice: "Si quieres entrar en este campo sólo para hacer el bien por ti mismo, entonces no entres en los servicios administrativos. Pero si estás dispuesto a trabajar por el desarrollo público y con valores morales, entonces entra sólo en este campo".