En resumen
多位輝達前員工在AI熱潮中選擇創業,他們表示離開這家科技巨頭面臨「金手銬」的誘惑,但也成功利用輝達聲譽贏得信任,並將公司文化融入新創事業。儘管放棄了可觀的股票補償,他們仍尋求個人成就與財務回報。
Resumen generado por IA
Por qué importa
一些輝達員工選擇自主創業,他們表示輝達的成功歷程讓他們在選擇離開公司時面臨掙扎,有人形容自己像是被「金手銬」綁住了。
輝達的聲譽幫助離職的員工日後創業贏得投資者、客戶和其他利害關係人的信任。(歐新社)
〔財經頻道/綜合報導〕一些輝達員工選擇自主創業,他們表示輝達的成功歷程讓他們在選擇離開公司時面臨掙扎。美媒《商業內幕》(Business Insider)訪問了一些在人工智慧熱潮鼎盛時期離職創業的輝達前員工,有人形容自己像是被「金手銬」(golden handcuffs)綁住了。
58歲的安東斯·戴維斯(Antons Davis)是輝達的異類,自2022年底ChatGPT推出以來,輝達股價已經上漲了十二倍。在近期裁員潮席捲整個產業的背景下,輝達市值飆升且相對穩定,這為許多員工提供了強大的留任動力,因為他們的股票選擇權福利價值暴漲。
戴維斯在2022年辭去了這個科技界最令人夢寐以求的工作之一,開始了自我探索之旅,包括旅行和靜修。他創立了人生教練心靈機構Touch of Humane,後來又創立了科技新創公司Osmo,該公司主要開發軟體。
戴維斯表示,離開的決定也讓他付出了代價。他厭倦了企業生活的動盪,做出了一個對他來說艱難的決定,對於一個在印度南部小鎮長大、有著生存本能的人來說,這無疑是一個挑戰。
戴維斯賣了足夠多的輝達股票,為他日後發展教練事業累積了三到五年的資金緩衝。他表示,最終他放棄了數百萬美元的股票補償。他說:「我不知道有多少人能夠掙脫那副金手銬,實現那次飛躍」。
阿德南·博茲 (Adnan Boz) 於2023年離開輝達,創立了SoftwareAgent.AI,這是一家致力於開發自主人工智慧程式設計器的新創公司。
他表示,為了等待下一季的股票選擇權股利,他曾兩度延後離職,但最終發現「選擇權解鎖」時間並不固定。因為輝達的股票選擇權會隨著時間推移逐步解鎖,這是科技公司多年來用來留住員工的策略。
山姆·納西爾(Sam Karu)在輝達工作四年多後,於2024年離開該公司,創立了Altrina,該公司致力於為受監管行業打造代理商。Altrina已籌集180萬美元資金,目前擁有四名員工。
儘管納西爾放棄了大量輝達股權,但他表示,他低估了新創公司創辦人可以獲得的財務收益。對納西爾來說,離開輝達與其說是缺乏成就感,不如說是時機不對。
2025年,他在公司工作三年多後辭職,當時他還沒有具體的創業想法。但他剛滿30歲,知道自己想要建立家庭,所以他想充分利用自己最有創造力的時期,因為他意識到,能夠沒日沒夜地工作下去是不可能的。
他說:「我知道我放棄了一份大多數人夢寐以求的工作」。他離開輝達後,創立了由Y Combinator支援的新創公司Logical,該公司正在開發人工智慧工作助理。
離開輝達後,這些創業家都表示,輝達的聲譽幫助他們贏得了投資者、客戶和其他利害關係人的信任。他們也表示,輝達的文化影響了他們的創業歷程。
Preguntas abiertas
- 有多少輝達員工成功創業?
- 輝達的文化對創業成功影響多大?





