Сотрудники российских компаний назвали главные претензии к руководителям
En resumen
- Исследование hh.ru и Dream Job выявило, что сотрудники российских компаний чаще всего недовольны агрессивным поведением руководителей, нарушением личных границ и обесцениванием.
- Наибольшие риски для HR-бренда создают токсичность, некомпетентность и несправедливость.
Resumen generado por IA
Por qué importa
Исследование hh.ru и Dream Job анализирует негативные сигналы в отзывах сотрудников о руководителях российских компаний. Выявлены основные причины недовольства и их влияние на HR-бренд.
Краткий пересказ от РИА ИИ
Чаще всего сотрудникам российских компаний не нравится агрессивное поведение руководителей, говорится в исследовании hh.ru и Dream Job.
Главный риск для HR-бренда компании создают такие проявления, как токсичность, обесценивание, некомпетентность, несправедливость и фаворитизм, при столкновении с которыми сотрудники чаще говорят об уходе и меньше рекомендуют работодателя.
Чаще всего на руководителей жалуются сотрудники сферы общественной деятельности, благотворительности и НКО, а минимальный уровень недовольства зафиксирован в телекоме.
МОСКВА, 2 июл - РИА Новости. Чаще всего сотрудникам российских компаний не нравится в своих руководителях агрессивное поведение, нарушение личных границ и обесценивание, говорится в совместном исследовании аналитиков платформы онлайн-рекрутинга hh.ru и сервиса по работе с HR-брендом Dream Job (есть в распоряжении РИА Новости).
"В отзывах сотрудников о руководителях выделяется восемь типов негативных сигналов. Самый частый из них - агрессия руководителя, она встречается в 13,31% отзывов", - говорится в исследовании.
Также в отзывах о руководстве упоминают такие негативные проявления, как: нарушение границ (1,94% всех отзывов), токсичность (1,02%), обесценивание (0,86%), некомпетентность руководителя (0,77%), несправедливость (0,64%), микроменеджмент (0,62%) и фаворитизм (0,5%).
Примечательно, что среди тех сотрудников, которые столкнулись с агрессией со стороны руководства, большинство готовы это терпеть и даже рекомендовать компанию. А вот главный риск для HR-бренда компании - ее репутации и образа в глазах соискателей и сотрудников - создают более редкие маркеры: токсичность, обесценивание, некомпетентность, несправедливость и фаворитизм.
"В этих группах об уходе говорят более 80% сотрудников, а готовность рекомендовать работодателя снижается до 11-25%", - отметили аналитики.
Люди, которые столкнулись с нарушением границ, говорят об уходе в 74,4% случаев, хотя при этом 39,2% готовы терпеть такое, а треть - рекомендовать работодателя. Речь об увольнении ведут 76,9% столкнувшихся с микроменеджентом.
"В отраслевом разрезе чаще всего на руководителей жалуются сотрудники сферы общественной деятельности, благотворительности и НКО - 35,2% от всего объема негатива. Далее идут искусство и культура - 32,04%, а также образование - 31,6%. Минимальный уровень недовольства руководителями зафиксирован в телекоме - 22,1%", - отметили аналитики.
Кроме того авторы исследования выяснили, что во время поиска работы решающее значение для 45% соискателей имеет публичный статус топ-менеджмента - он формирует доверие к компании и чувство гордости за нее. Также 48,2% специалистов вдохновляет открытость будущего начальника. Еще люди пытаются заранее понять, как в команде принято говорить о задачах, развитии и результате, изучая статьи, соцсети компании и отзывы. Информационный вакуум часто воспринимается как плохой знак.
"Кандидат может прийти в компанию ради зарплаты, условий или громкого имени на рынке, но решение остаться надолго зависит от того, найдет ли он в лице руководителя профессиональную опору, поддержку и признание", - говорит основатель и генеральный директор Dream Job Борис Курбатов.
Preguntas abiertas
- Какие конкретные меры принимают компании для решения проблем?
- Как меняется ситуация с течением времени?






