籃協改選冷門結果：辜公怡當選理事長，改革想像受質疑

◎ 亞文

籃協改選結束了。國際中橡集團董事長辜公怡大爆冷門，當選中華籃協理事長。選後不少解讀認為，辜公怡獲得金融系統支持，被包裝成改革派代表，最後擊敗了獲得眾多球員、球團支持的基隆市議長童子瑋。

獲得眾多球員、球團支持的基隆市議長童子瑋，參選中華籃協理事長失利。（資料照）然而，選舉時喊得再響亮，真正能檢驗改革成色的，從來不是口號，而是人事。

近期傳出的新團隊名單，讓不少球迷大感錯愕。原本外界期待籃協能走出李雲翔時期的爭議與低迷，迎來新的氣象；但攤開名單一看，這不像「升級改造」，反而像是早期籃協版本的「再次回歸」。

作為主責協會運作的關鍵位置，秘書長人選竟由曾長期擔任籃協秘書長的李一中回鍋。曾涉運動簽賭爭議的閻家驊，則出任男籃選訓委員，並兼任教練委員會召集人。長期代表單一職業球團色彩的LEAGUE+ 臺北富邦勇士領隊兼總教練許晉哲，也列入選訓委員會。同樣來自台啤體系、過去曾有場邊衝突爭議的林玠禾，則進入申訴評議委員會。這份名單爭議性十足，也難怪網路上許多球迷直言，這哪裡是改革，根本是復辟。

更值得追問的是，這些人事安排勾勒出的權力結構。李一中回到行政中樞，閻家驊進入教練與選訓系統，許晉哲把單一球團色彩帶進國家隊選訓，林玠禾進入申訴評議機制。這些位置，恰恰都是籃協運作中最關鍵的權力位置跟角色。如果這就是新任籃協團隊的起手式，外界當然會懷疑：選前那些高舉改革大旗的聲音，究竟是要推動制度更新，還是替舊勢力重返權力核心鋪路？

籃協理事長投票結果，國際中橡集團董事長辜公怡當選。（讀者提供）其實，從選前媒體攻防來看，早已可以看出一些端倪。外界不斷傳出，這場「改革」論述背後，真正協助策動整條路線的，似乎正是另一位籃球界名人邵之雋。邵之雋過去因開南高中籃球隊相關事件受到檢視，涉及球員霸凌、管教不當等指控。當操盤者自身在球隊管理與學生球員權益上都曾引發爭議，所謂改革組合，自然更難取信外界。

選舉時，改革可以被喊得很漂亮；但選後一看人事，才知道球最後傳到誰手上。這也是許多籃球圈人士真正感到惋惜的地方。因為籃協這次錯過的，不只是童子瑋這個候選人，而是錯過了一個可能讓籃協擺脫舊結構的新氣象。

童子瑋這次參選，獲得包含陳信安在內，許多球員與球團的支持。他代表的不是傳統籃壇派系，也不是另一組舊人馬，而是一種從政治人物角色出發的，關心公共事務、資源整合與基層籃球的角度。這樣的人選，對長年困在內耗與派系之中的籃協來說，本來就具有鯰魚效應。從背景來看，童子瑋有豐富的從政經歷，是民進黨新生代政治人物，也與中央執政團隊有密切連結。

這樣的條件，若能轉化為政策協調、中央資源與跨部門整合，原本有機會為籃協帶來過去體育圈內部難以產生的外部動力。台灣棒球能在蔡其昌接任中職會長後逐步建立新氣象，正是因為體育改革有時不能只靠圈內自我修補，也需要政治協調與政策能力的介入。

台灣棒球能在蔡其昌（右二）接任中職會長後逐步建立新氣象，正是因為體育改革有時不能只靠圈內自我修補，也需要政治協調與政策能力的介入。（資料照）從政見來看，童子瑋一出場就提出比其他候選人更完整的六大規劃，從統一管理機制、基層全面邁向國際標準、推動教練教育制度化、組織專業化改革，到國際資源整合，甚至連長期不受重視的女籃發展都納入藍圖，這是一份具有政治人物政見規格的改革計畫。

可惜的是，上一任謝典林團隊留下的負面形象太深，李雲翔時期也無法有效說服外界籃協正在改變。長期缺乏中央資源挹注、無法統合球團意見，也讓許多球迷與基層工作者對現任體制失去信心。當「討厭現任」的情緒壓過「政見評斷」的理性，辜公怡陣營自然接收了大量游離選票。但辜公怡畢竟不是辜仲諒。中信體系在台灣體育的投入，當然有其貢獻，但這並不會自動轉化為籃協治理能力。更何況，眼前這份人事名單已經讓改革想像先打了折扣。台灣籃協確實擺脫了這八年來惡名昭彰的謝典林團隊，但它換回來的，卻像是過去十幾年主政籃協的李一中路線。

這就好比一支球隊號稱要升級陣容，準備引進現代戰術，強調投射、空間與節奏，最後卻找回老教練，重新打低位單打。球迷原本期待看見新的球風，結果開賽後才發現，場上站著的，還是那幾個熟悉的老面孔。

台灣籃球真正缺的，從來不只是新的理事長，而是一個能讓籃協打開門、把球傳出去、讓不同體系一起參與的整合者。許多球迷早已對籃協不抱太大期待。童子瑋的出現，原本就是打破過去結構的異數。他不一定是籃壇最熟悉的選擇，卻可能是最有機會帶來外部整合的人選。

如今籃協換了新瓶，卻又回填老酒。最可惜的，不只是童子瑋沒有當選，而是台灣籃球原本有機會回答一次「如果換一套打法會怎樣」的「what if」。結果選後一看，球還是傳回舊人手上。這才是這場改選最令人失望的地方。

辜公怡畢竟不是辜仲諒。中信體系在台灣體育的投入，當然有其貢獻，但這並不會自動轉化為籃協治理能力。（資料照）（作者為行銷人、資深球迷）