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Italia: Nuova Norma per Conciliare Lavoro e Famiglia
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Repubblica Economia30/06/2026Politique3 min de lectureItaly

Italia: Nuova Norma per Conciliare Lavoro e Famiglia

L'essentiel

  • In Italia, la maternità penalizza ancora le donne nel lavoro.
  • Una nuova prassi (UNI/PdR 192) mira a supportare le aziende nell'adozione di politiche "family friendly" per conciliare vita professionale e familiare, con certificazione di terza parte.

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Le chiamano “equilibriste”, ma dietro questa definizione c’è la quotidianità di migliaia di donne che, dopo la nascita di un figlio, si trovano a dover tenere insieme lavoro, famiglia e responsabilità di cura. Un equilibrio spesso instabile, che in Italia continua ad avere un costo alto sul piano professionale ed economico. Nel settore privato, una donna su quattro sotto i 35 anni lascia il lavoro dopo il primo figlio. Tra le madri con figli piccoli, lavora appena il 58%. E la maternità resta associata a una penalizzazione salariale che può arrivare fino al 30%. A fotografare questo scenario è l’undicesimo Rapporto ‘Le Equilibriste. La maternità in Italia’ elaborato dal Polo Ricerche di Save the Children, che evidenzia come precarietà e fragilità del mercato del lavoro rendano ancora oggi complessa la scelta di avere figli.

Dentro questo quadro si inserisce una nuova misura che punta a intervenire direttamente sulle organizzazioni del lavoro, spostando il focus dalle singole lavoratrici ai modelli aziendali. Si tratta della UNI/PdR 192, la prima prassi di riferimento dedicata ai sistemi di gestione per la conciliazione tra vita familiare e vita professionale. Il progetto è promosso dal Dipartimento per le politiche della famiglia e dal Dipartimento per le pari opportunità della Presidenza del Consiglio dei ministri, ed è sviluppato da UNI – Ente Italiano di Normazione. L’obiettivo è fornire alle imprese e alle organizzazioni uno strumento strutturato per adottare politiche realmente “family friendly”, capaci di sostenere la genitorialità, la parità di genere e il benessere delle persone nei luoghi di lavoro. Il modello proposto non si limita a indicazioni generiche, ma introduce una struttura organizzativa basata su politiche formalizzate di conciliazione vita-lavoro, piani strategici con obiettivi misurabili, azioni concrete a sostegno di dipendenti e caregiver, sistemi di monitoraggio attraverso indicatori di performance e un approccio di miglioramento continuo.

Tra gli ambiti di intervento rientrano la continuità di carriera dopo la maternità e la paternità, le politiche di flessibilità negli orari e nei luoghi di lavoro, le misure di sostegno alla salute e al benessere, e i servizi o contributi economici destinati alla cura dei figli e delle persone fragili. La prassi prevede inoltre un sistema di certificazione di terza parte che consente di misurare il livello di maturità delle organizzazioni su diversi indicatori: organizzazione del lavoro e flessibilità, supporto alla genitorialità e ai caregiver, salute e benessere, sviluppo professionale e continuità di carriera, fino ai servizi dedicati alle famiglie. Una certificazione che diventa attestazione formale dell’impegno dell’organizzazione sul fronte della conciliazione tra vita privata e lavoro.

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This article was originally published by Repubblica Economia.

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