Kaohsiung Hospital Dengue Cluster Highlights Structural Issues in Hospital Governance

2026/06/13 13:02

高雄市立民生醫院爆發本土登革熱群聚傳播，6樓有3間病房，共5人確診。（資料照，高雄市衛生局提供）

〔記者羅碧台北報導〕高雄民生醫院發生登革熱醫院群聚感染事件，引發外界關注醫療院所的病媒防治與感染管制措施。對此，台北市公共衛生師公會今（13）日發表聲明指出，此次事件不僅是單一院內感染事件，更凸顯醫院治理體系長期存在的結構性問題，呼籲醫療院所應將環境治理提升至與感染管制同等重要的層級，強化跨部門合作，提升面對極端氣候及病媒傳染病威脅的韌性。

公會理事長翁瑞宏表示，醫院屬於高風險場域，環境中的滲漏、積水、排水不良或管線老化等問題，都可能成為病媒蚊孳生溫床。然而目前許多醫院治理模式仍偏重臨床端的事後處置與感染監測，未能有效掌握環境中的早期風險訊號，導致隱蔽處病媒孳生源難以被及時發現與根除。

他指出，現行醫院治理架構中，感染管制體系主要聚焦於臨床感染監測與防治，而總務、維護及工程管理部門則著重設施設備運作，雙方缺乏共同的風險語言與整合機制。許多環境異常雖被記錄為修繕事項，卻未進一步納入防疫風險評估，形成治理資訊斷層，也讓潛在風險長期累積。

公會認為，面對氣候變遷帶來的高溫、豪雨及病媒傳播風險，醫院治理思維應從過去的「事件導向」轉向「系統導向」，建立跨領域整合機制，才能提升整體防疫能力。

為此，公會提出4項建議。首先，應正視感控與維運部門間的風險認知落差，建立共同的風險辨識與溝通機制。其次，可由醫院感染管制委員會擔任整合平台，納入感控、總務、醫工及公共衛生專業人員，共同分析環境風險資訊，強化決策品質。

第三，醫院治理模式應由靜態管理轉向動態治理，透過跨部門資訊整合，將零散的環境異常資料轉化為可供分析的風險趨勢，從被動回應事件，進一步提升至主動預測風險。第四，相關績效指標設計不宜僅追求單一量化數字，而應重視長期趨勢觀察與持續改善機制，以利及早發現潛在問題。

翁瑞宏表示，若醫院持續依賴部門分工與事後處理模式，將難以因應日益複雜的複合型環境風險。他呼籲衛生主管機關及各醫療院所，應將此次登革熱院內群聚事件視為制度性警訊，積極建立跨域治理架構，讓環境風險能持續被識別、監測與管理，從制度面打造更具韌性的醫療防護網。