La detención de Jonathan Andic reabre la crisis familiar de Mango

La detención de Jonathan Andic por el presunto homicidio reabre una de las situaciones más delicadas que ha vivido Mango en toda su historia reciente y, sin embargo, la compañía ha conseguido mantener el negocio prácticamente al margen del escándalo. Mientras la investigación judicial y el conflicto familiar ocupaban titulares, Mango seguía creciendo, abriendo tiendas y presentando resultados récord que refuerzan la percepción de estabilidad incluso en plena tormenta reputacional.

Las ventas crecieron un 13% hasta rozar los 3.800 millones de euros en el primer año tras la muerte de Isak Andic, mientras que el beneficio avanzó un 11% hasta situarse en torno a los 242 millones de euros.

"El 2025 ha sido muy exigente, el primero sin nuestro fundador, pero lo hemos conseguido convertir en un año exitoso", resumía Toni Ruiz durante la presentación de resultados este marzo, una frase que sintetiza bien la narrativa que la compañía ha intentado consolidar en este periodo, la de una empresa capaz de seguir avanzando con normalidad incluso en plena tormenta reputacional.

Detrás de esa aparente normalidad hay una estructura que se ha ido construyendo durante años y es precisamente la figura de Ruiz la que ha permitido que Mango funcione hoy con una lógica plenamente operativa y autónoma, en la que las decisiones del día a día no dependen ni del conflicto interno de la familia fundadora ni de su exposición pública. En este esquema, la familia conserva el control accionarial, pero la gestión efectiva recae en un equipo profesional liderado por Ruiz, lo que actúa como un cortafuegos entre la marca y cualquier crisis de origen familiar o judicial.

Ruiz entra en escena en 2015, justo cuando Isak Andic empieza a preparar una sucesión que debía quedarse en la familia y sitúa a su hijo Jonathan al frente del grupo. Pero aquel movimiento no terminó de funcionar como se esperaba. Bajo su liderazgo, Mango atravesó varios ejercicios complicados y acumuló pérdidas, mientras el proyecto de sucesión empezaba a mostrar fisuras cada vez más evidentes, hasta el punto de obligar al propio fundador a volver para recuperar el control y reordenar la compañía.

Es en ese momento cuando Isak Andic incorpora a Toni Ruiz como director financiero, con el encargo de poner orden en las cuentas y aportar estabilidad en un contexto de tensión interna. Desde ahí, su papel dentro de la organización crece casi sin hacer ruido, pero de forma constante, hasta convertirse en una pieza central del nuevo rumbo del grupo. Tres años después da el salto a director general y, más tarde, a consejero delegado, en paralelo a una transformación más profunda que va cambiando la propia naturaleza de Mango y la aleja progresivamente de una gestión condicionada por la dinámica familiar. Además, el fundador le abre la puerta al capital con una participación del 5%, mientras el 95% permanece en manos de la familia Andic, consolidando así un modelo híbrido en el que la propiedad sigue siendo familiar, pero la gestión ya responde a una lógica plenamente profesionalizada que acabaría siendo clave para la estabilidad actual de la empresa.

Tras la muerte de Isak Andic, esa evolución se acelera. Sus tres hijos, Jonathan, Sarah y Judith Andic, pasan a controlar el 95% del capital a partes iguales, mientras el consejo refuerza el liderazgo de Ruiz como presidente del grupo y máxima figura ejecutiva. La propiedad se mantiene en la familia, pero la gestión queda definitivamente en manos profesionales.

A partir de ahí, Mango profundiza en su transformación institucional con la entrada de consejeros independientes, la conversión en sociedad anónima y el traslado de sede a Palau-solità i Plegamans, movimientos orientados a reforzar su arquitectura interna y proyectar estabilidad sin alterar el control accionarial ni plantear una salida a bolsa.

Todo ello ha convivido con un sólido desempeño financiero y una expansión sostenida. En este periodo, el grupo ha sumado 260 tiendas y reformado otras 86, hasta alcanzar 2.931 puntos de venta. La buena evolución del negocio ha permitido incluso el reparto de 204 millones de euros en dividendos entre los hijos del fundador, mientras la directora financiera, Margarita Salvans, subrayó durante la presentación de resultados una situación "sana y rentable", con un margen bruto del 60,8%, un ebitda de 722 millones y un endeudamiento mínimo del 0,23%.