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抱月工業の採用戦略:クレド策定と新卒面接廃止による独自のアプローチ
抱月工業の最高人事責任者である弓指利武氏が、企業文化の言語化と「クレド」策定から採用戦略を刷新。新卒面接を廃止し、交流会や工場見学のフィールドワークを導入することで、学生が会社の「ありのまま」を体験し、企業理念と現場の仕事が結びつく独自の採用手法を確立した。
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ITmedia2 min de lecture

抱月工業の最高人事責任者である弓指利武氏が、企業文化の言語化と「クレド」策定から採用戦略を刷新。新卒面接を廃止し、交流会や工場見学のフィールドワークを導入することで、学生が会社の「ありのまま」を体験し、企業理念と現場の仕事が結びつく独自の採用手法を確立した。

多くの企業が人材不足に悩む中、学歴や職歴といった従来の採用基準が、活躍できる人材を見落とす原因となっている。スキルベース採用(スキルファースト)の考え方が重要視されており、特に米国では代替ルートでスキルを習得した人材(STARs)のポテンシャルに注目が集まっている。採用では「過去の経歴」ではなく、具体的な「スキル」を重視すべきだ。