Son Dakika
TRGalatasaray, Rennes ile 3-3 Berabere Kaldı, Taraftarlardan Dursun Özbek'e TepkiTRTrump'ın İran Saldırılarını Askıya Alma Kararı İsrail'i ŞaşırttıTRBağdat'taki Taci Üssü'nde mühimmat deposu patladı, Duhok'ta ticari depo yandıTRÇarşamba'da Halk Otobüsü Devrildi: Çok Sayıda YaralıTRBursa'da trafik kazası: Karı koca hayatını kaybettiTRSwat'taki Polis Karakolu Saldırısında 14 Kişi Hayatını KaybettiTRDışişleri Bakanlığı: İsrail'in Gazze Saldırıları Netanyahu'nun Barış İradesi Taşımadığını GösterdiTRAnkara 8. Sulh Hukuk Mahkemesi'nden Vasiyetname Açılması Davası İlanıTRHasan Özden Terekesinin Reddi ve Alacaklılara ÇağrıTRPaks Nükleer Santrali'nin Devre Dışı Kalması Macaristan'da Enerji Krizine Yol AçtıTRGalatasaray, Rennes ile 3-3 Berabere Kaldı, Taraftarlardan Dursun Özbek'e TepkiTRTrump'ın İran Saldırılarını Askıya Alma Kararı İsrail'i ŞaşırttıTRBağdat'taki Taci Üssü'nde mühimmat deposu patladı, Duhok'ta ticari depo yandıTRÇarşamba'da Halk Otobüsü Devrildi: Çok Sayıda YaralıTRBursa'da trafik kazası: Karı koca hayatını kaybettiTRSwat'taki Polis Karakolu Saldırısında 14 Kişi Hayatını KaybettiTRDışişleri Bakanlığı: İsrail'in Gazze Saldırıları Netanyahu'nun Barış İradesi Taşımadığını GösterdiTRAnkara 8. Sulh Hukuk Mahkemesi'nden Vasiyetname Açılması Davası İlanıTRHasan Özden Terekesinin Reddi ve Alacaklılara ÇağrıTRPaks Nükleer Santrali'nin Devre Dışı Kalması Macaristan'da Enerji Krizine Yol Açtı
Newsgather
Geriクボタ、本社移転と花田社長の「両利きの経営」戦略
クボタ、本社移転と花田社長の「両利きの経営」戦略
HABER
朝日新聞1 saat önceBusiness1 dk okumaJapan

クボタ、本社移転と花田社長の「両利きの経営」戦略

Hızlı Bakış

農機大手のクボタは5月、JR大阪駅直結の複合施設に本社を移転した。今年1月に社長に就任した花田晋吾氏は、既存事業の「深化」と新たな価値創造への「探索」を並行して進める「両利きの経営」を打ち出し、失敗を恐れず新しい事業を起こせる企業風土改革を進めていると述べた。

Yapay zekâ özeti

Neden Önemli?

農機大手のクボタは5月、JR大阪駅直結の複合施設に本社を移転した。今年就任した花田晋吾社長は、既存事業の「深化」と新たな価値創造の「探索」を並行する「両利きの経営」を打ち出している。

Yazı boyutu

農機大手のクボタは5月、本社をJR大阪駅直結の複合施設に移した。今年就任した花田晋吾社長(62)が打ち出す「両利きの経営」とも深く関わっているという。花田社長に狙いを聞いた。

――1月の社長就任後に「両利きの経営」を打ち出しました。

「農機や水道用の鉄管といったクボタの既存事業は、それぞれの市場でリーダー的なポジションにいます。過去に成功を収めた分だけ、守らないといけない部分も増えるんですね。だから、失敗しないための工夫はたくさん制度化されている一方、新しい事業を起こしにくい側面があるなと感じていました」

「『両利きの経営』とは、既存事業を磨き上げる『深化』と新たな価値創造に挑戦する『探索』を並行して進める考え方です。世の中の変化が激しくなるなかで、今までの事業とは少し離れた分野でも新たな勝ち筋を見つけていかなければならない。そのための企業風土改革を進めています」

――どんな取り組みを進めていますか。

「『ラボ』と名付けた企業文…

Açık Sorular

  • 「ラボ」と名付けた企業文化改革の具体的な内容は何か?
  • 「両利きの経営」における「探索」分野の具体的な内容は何か?

İlgili Konular

Bu haber ilk olarak şurada yayınlandı: 朝日新聞.

İlgili Haberler

抱月工業の採用戦略:クレド策定と新卒面接廃止による独自のアプローチ
Business·17 dakika önce

抱月工業の採用戦略:クレド策定と新卒面接廃止による独自のアプローチ

抱月工業の最高人事責任者である弓指利武氏が、企業文化の言語化と「クレド」策定から採用戦略を刷新。新卒面接を廃止し、交流会や工場見学のフィールドワークを導入することで、学生が会社の「ありのまま」を体験し、企業理念と現場の仕事が結びつく独自の採用手法を確立した。

ITmedia
2 dk okuma
化学大手・住友化学、農薬を成長分野に 水戸社長に聞く
Business·1 saat önce

化学大手・住友化学、農薬を成長分野に 水戸社長に聞く

住友化学の水戸信彰社長は、農薬事業を成長分野と位置づけ、食糧問題解決のため「環境再生型農業」を目指すと語った。化学農薬とバイオラショナルの両輪で事業を展開し、2020-2024年に世界で市販された新有効成分33剤のうち5剤を開発するなど、高い研究開発力を強みとしている。

朝日新聞
1 dk okuma
日本のミドルマネジャー意識調査:86.8%がプレイヤー業務を兼務、業務負担増が課題
Business·1 saat önce

日本のミドルマネジャー意識調査:86.8%がプレイヤー業務を兼務、業務負担増が課題

日本経営協会の調査によると、日本のミドルマネジャーの86.8%がプレイヤー業務を兼務し、マネジメントに専念できているのは13.2%に留まる。51.0%が業務負担増を実感し、人材不足やプレイヤー業務の過大が悩みの上位。一方で70.5%が仕事に充実感を感じている。

ITmedia
2 dk okuma
Bu konuda daha fazlaクボタ