Hızlı Bakış
作者批評台北市政府發言人體系,利用公務員的行政中立外衣,替市長蔣萬安進行政治辯護,將政治攻防的代價轉嫁給基層公務員。文中舉例說明,要求公務員在對外回應中加入政治性詞彙,並將責任歸咎於前朝,此舉不僅踐踏專業,也與蔣萬安聲稱的「與基層站在一起」背道而馳。
Yapay zekâ özeti
Neden Önemli?
作者認為,公務員的保守源於體制內不同力量的拉扯,必須謹慎發言。他批評台北市政府發言人體系,要求公務員替政治人物辯護,將政治攻防的代價轉嫁給基層。
◎ 焦面琵鷺
在台北市跑線多年,也曾待過台北市政府,我太熟悉公務員的語言。
外界對公務員常有一種刻板印象,認為他們怕事、保守。但進入體制內才會知道,公務員的保守來自於有太多不同力量的拉扯,讓他們必須對每一句話格外謹慎。
因為他們是「台北市政府」員工,不是「蔣萬安競選團隊」員工。
台北大縱走到底做得好不好,本來就是一個單純的市政討論議題。這場爭議的起點,來自蔣萬安講不出四獸山是哪四座山,甚至連推銷台北大縱走這項政績都做不到。
台北市長蔣萬安(左)、研考會主委殷瑋(右)以及市府發言人體系,多的是管道與時機,把事情講清楚。(資料照)然而北市府大地處後續發布的聲明稿,很明顯有人在背後下指導棋。該引用什麼數字、該採取什麼論述,甚至出現「不要不懂裝懂」、「打臉沈伯洋」這種高度政治性的字眼,這絕非任何公務員、任何局處平常會使用的寫法。
北市府各局處每天面對議員質詢、媒體報導以及民眾陳情,何曾看過官方回應裡出現「不要不懂裝懂」或「打臉某某某」這類詞彙?
要進行政治辯護,蔣萬安、殷瑋以及市府發言人體系,多的是管道與時機。蔣萬安每天都接受媒體訪問,要花三分鐘把事情講清楚,其實一點也不困難。
但最令人不齒的,是有人不斷透過下指導棋的方式要求局處「澄清」,甚至把話硬塞進局處嘴裡。很多話,蔣萬安可以講、殷瑋可以講、政治任用的發言人可以講,但行政中立的公務員非常不適合講。
因為他們是「台北市政府」員工,領的是公帑,遵守的是《公務人員行政中立法》與相關法令;他們不是領蔣萬安薪水的「蔣萬安競選團隊」成員。
過去有無數次,我就是因為極度不認同這種做法,多次與蔣萬安身邊的人發生爭執。
例如過去大巨蛋漏水問題遲遲無法改善時,陳宥丞經常提出批評。為了反擊,發言人體系直接要求官員修改對外回應內容,將大巨蛋漏水問題歸因於柯文哲任內停工所致。
但這句話已經屬政治發言,漏水原因本就不是局處能夠專業鑑定並下定論的事項。蔣萬安可以講、遠雄可以講、發言人可以講,但不應該要求公務員講。我當時極力反對、苦苦攔阻,無奈人微言輕,最終這段回應還是被發了出去。
過去大巨蛋漏水遲遲無法改善時,發言人體系將問題歸因於柯文哲任內停工所致。(資料照)結果,陳宥丞在議會質詢時,直接當媒體面把相關官員叫起來痛斥;相關局處最後還必須在官網發布道歉聲明。而當事發言人當下卻只顧著滑手機。這類事情發生過無數次。
把不該講的話塞進公務員嘴裡,借用公務員行政中立的外衣,替政治人物進行辯護,強化對蔣萬安的保護。出了事,由基層承擔;獲得政治利益,則由上層收割。這種做法,著實令人噁心。
再強調一次,他們是「台北市政府」員工,不是「蔣萬安競選團隊」成員。
蔣萬安最常掛在嘴邊的一句話,是「一定會和我們市府基層同仁站在一起」。
但這四年來,人們看到的卻是「殷蔣體制」不斷戕害行政體系、踐踏專業、消耗基層。口口聲聲說要和基層站在一起,實際上卻一次又一次把政治攻防的代價轉嫁到基層公務員身上。
如果這也叫與基層站在一起,那恐怕是我看過最諷刺的政治笑話。
「台北市政府」員工,不是「蔣萬安競選團隊」成員。(資料照)(作者為前北市府員工、文字工作者)
Açık Sorular
- 蔣萬安是否會改變其發言人體系的作法?
- 公務員行政中立的界線將如何被界定?
- 未來市府溝通將如何平衡政治宣傳與行政專業?






