日本61歲前高管再就業淪基層員工 遭29歲上司羞辱「派不上用場」

高齡勞工面臨的挑戰往往不只是薪資縮減，更包括職位消失、權力下降以及自我價值感的重建。（示意圖，歐新社）

〔財經頻道／綜合報導〕日本一名61歲男子原本是年薪破千萬日圓的大企業高管，手握權力、管理近40名員工，在職場風光數十年；沒想到退休後選擇再雇用，竟從主管淪為基層員工，不僅薪資暴跌至過去三分之一，還遭年僅29歲的上司當眾羞辱「派不上用場」，讓他備受打擊，他崩潰坦言「真的很悲哀」。

日媒報導，現年61歲的田中健一（化名）過去任職於大型製造企業，從大學畢業後便投入業務工作，憑藉多年努力一路晉升至部門主管職位，管理近40名員工，年收入超過1000萬日圓（約新台幣195萬元）。

即使工作繁忙，經常需要出差與應酬，但田中始終認為自己受到公司重視，也對自身職涯成就感到自豪，覺得自己「對公司來說是不可或缺的」。因此，當60歲達到退休年齡時，他毫不猶豫選擇透過公司的再雇用制度繼續留在職場。

田中表示，自己目前仍有約720萬日圓（約新台幣140萬元）的房貸尚未繳清，加上夫妻每月生活開銷約28萬日圓（約新台幣5.5萬元），即使未來可領取年金，收入仍不足以完全支應家庭支出，因此認為自己「還不能退休」。

然而，再雇用後的現實卻與想像大不相同。他被安排至集團旗下子公司工作，原有的職位與管理權限全數取消，身分變成一般契約員工。薪資也大幅縮水，每月僅能領取23萬日圓（約新台幣4.5萬元），扣除各項稅金與保險後，實際到手約18萬日圓（約新台幣3.5萬元），年收入幾乎只剩退休前的三分之一。

更讓他難以適應的是職場角色的巨大轉變。田中的直屬主管是一名29歲、年資僅7年的年輕課長。由於公司近年積極推動數位轉型，許多業務流程與數據分析工作皆改採雲端系統操作。雖然田中具備基本電腦能力，但對於新系統的熟悉程度明顯不如年輕同事。

在會議中，他經常被提醒「這部分上週已經說明過了」、「數據解讀方式有誤」，過去累積數十年的工作經驗似乎難以獲得認可。

田中坦言，自己明白再雇用後必須重新適應新環境，但心理上始終難以接受昔日被自己培養的年輕世代，如今反過來成為自己的主管，甚至對自己的工作能力提出質疑。

壓垮他的，是一次公開會議上的發言。某天，在多名同事面前，年輕主管直接表示「老實說，以目前的工作內容來看，你並沒有成為戰力，派不上用場。」隨後又補充一句「只會過去那套工作方式的人，現在其實很難適應。」這番話讓田中當場啞口無言，內心受到極大衝擊。

田中首次坦承自己的無力感，他說「我已經跟不上現在年輕人的工作方式了。」隨著時間推移，田中每天上班的壓力愈來愈大，甚至常在清晨醒來後不願離開床鋪。

一方面，他知道若辭去工作，家庭財務規劃將受到影響；另一方面，繼續工作卻讓他的自尊心不斷受到打擊。

某天晚上他向妻子吐露內心最真實的感受，「每次去公司，我都覺得自己變得越來越渺小。」他沉默片刻後接著說「被說沒用，其實我可以理解，因為年輕人的確比我快、比我熟悉新技術」、「可是我工作了38年，最後卻變成這樣」、「真的很悲哀。」

專家指出，隨著高齡就業人口持續增加，再雇用制度已成為許多退休族維持收入的重要方式。然而，高齡勞工面臨的挑戰往往不只是薪資縮減，更包括職位消失、權力下降以及自我價值感的重建。

對許多曾身居管理職的退休人士而言，如何接受自己從決策者變成執行者，甚至接受年輕主管的管理與評價，往往比收入減少更加困難。

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