桃園市首創「可負擔住宅」 房產業者憂輪轉機制與增值空間

針對現行社會住宅採取「只租不售」模式，桃園市首創「可負擔住宅」，強調具備去商品化、限制買賣對象以及轉售總價上限的自住並擁有產權住宅，但房產業者點出，即便現行社宅數量仍嫌不足，但一般民眾的租期是「3（簽約）+3（續約）」共6年限制，即便婚育家庭最長租期12年，仍保有輪轉循環的機制，但可負擔住宅首批107戶，若賣完還不知道下一批在哪裡，且沒有規定持有期限，甚至可以傳承多代人，相形之下，較偏向一次性消費。

馨傳不動產智庫執行長何世昌指出，「可負擔住宅」來源可能是公益容積獎勵回捐部分戶別，供給量多寡難以確切掌握。以功能性來看，可負擔住宅較類似買房，社宅是單純租賃，以資源效益而言，只租不售的社宅能讓更多民眾受惠，涵蓋範圍較廣。

房產業者指出，根據最新發布的國泰房地產指數，第一季北北桃竹等縣市中，新案單戶總價在1千萬元以內的占比、仍維持兩位數，約12.6%，對比台北市、新竹縣市的第一季新案單戶總價不到1千萬元占比是0，其實桃園市總價千萬元的新案比率是北北桃竹占比最高，因此，即便桃園市首創的「可負擔住宅」總價壓在800萬元，但對於未來轉售設下重重關卡，甚至一點增值空間都沒有，還可能低於800萬元，也許部分民眾會考慮那12.6%總價1千萬元內的新案，至少未來轉售還能保值。

桃園市總價1千萬元內新案 仍有12.8%

高力國際不動產業主代表服務部董事黃舒衛表示，公共住宅原意本來就是要用社會資源解決經濟弱勢的「住」的需求，因此在數量、品質都要準備充分，以滿足基本的選擇需求，因此用租賃或補貼的策略會較為靈活。而可負擔住宅管制買賣管道，是否會讓住戶降低維護意願，甚至就是搏一個30年重建的機會，造成資源分配不均及扭曲，其實還有許多需要思考的地方。