Newsgather
GeriHasuno phát triển hệ sinh thái dược mỹ phẩm nguyên bản, cá nhân hóa
Hasuno phát triển hệ sinh thái dược mỹ phẩm nguyên bản, cá nhân hóa
HABER
VnExpress4 saat önceBusiness2 dk okuma

Hasuno phát triển hệ sinh thái dược mỹ phẩm nguyên bản, cá nhân hóa

Hızlı Bakış

  • Hasuno, tiền thân là Công ty Dược phẩm Care Việt Nam, tái định vị chiến lược phát triển hệ sinh thái dược mỹ phẩm.
  • Công ty tập trung vào tính nguyên bản, an toàn, minh bạch, cá nhân hóa sản phẩm và kết hợp phân phối qua chuỗi 9 showroom cùng nền tảng thương mại điện tử.

Yapay zekâ özeti

Neden Önemli?

Thị trường mỹ phẩm Việt Nam cạnh tranh gay gắt, thúc đẩy Công ty Nhất Long tái định vị thành hệ sinh thái Hasuno, tập trung xây dựng niềm tin và năng lực R&D.

Yazı boyutu

Hasuno phát triển hệ sinh thái dược mỹ phẩm theo triết lý nguyên bản và cá nhân hóa, kết hợp nghiên cứu, phân phối qua chuỗi showroom, nền tảng thương mại điện tử.

Trong bối cảnh thị trường mỹ phẩm ngày càng cạnh tranh với sự hiện diện của nhiều thương hiệu trong nước lẫn quốc tế, việc xây dựng năng lực nghiên cứu, phát triển sản phẩm và hệ thống phân phối vẫn là thách thức với nhiều doanh nghiệp.

Trước thực tế ấy, Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ và Truyền thông Nhất Long (tiền thân là Công ty Dược phẩm Care Việt Nam) định vị lại chiến lược phát triển, chuyển đổi thành hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp Hasuno.

Tên Hasuno bắt nguồn từ "Hasunohana" trong tiếng Nhật, nghĩa là bông sen. Theo đại diện doanh nghiệp: "Hình ảnh sen ẩn dụ cho tính nguyên bản, giản dị và thuần khiết mà chúng tôi hướng tới trong từng sản phẩm".

Hơn một thập niên hoạt động trong lĩnh vực y tế, ban lãnh đạo doanh nghiệp nhận ra thách thức lớn của mỹ phẩm nội địa là xây dựng niềm tin với người tiêu dùng. Từ đó, Hasuno đề cao tiêu chuẩn an toàn và tính minh bạch trong chiến lược phát triển sản phẩm.

Đại diện ban lãnh đạo cho biết họ không cường điệu công dụng hay đưa ra những tuyên bố vượt quá khả năng sản phẩm. Đồng thời, đơn vị công bố rõ thông tin về thành phần, hiệu quả dựa trên kết quả kiểm nghiệm, thử nghiệm theo quy định và có thể đối chiếu.

Về triết lý kinh doanh, doanh nghiệp xác định mô hình "kiềng ba chân": kết hợp giữa hệ thống 9 showroom, nền tảng thương mại điện tử đa kênh và năng lực nghiên cứu của đội ngũ chuyên gia.

Đại diện thương hiệu nhận định chuỗi showroom ở Hà Nội, Hải Phòng, Hưng Yên, Phú Thọ và Ninh Bình đóng vai trò là không gian trải nghiệm thực tế, giúp người tiêu dùng phía Bắc trực tiếp kiểm chứng chất lượng dược mỹ phẩm trước khi mua sắm trực tuyến.

Bên cạnh đó, hãng giữ vững định hướng cá nhân hóa, tập trung phát triển các dòng chuyên biệt, nhất là nhóm hỗ trợ phục hồi làn da nhạy cảm. Theo công bố, các giải pháp bám sát chỉ định y khoa, tạo phác đồ chăm sóc "chuẩn với từng nhu cầu", thay vì gộp chung các chức năng một cách khiên cưỡng.

"Chúng tôi phân tách quy trình chăm da rõ ràng và khoa học, với danh mục hơn 100 sản phẩm, bao phủ hầu hết nhóm da lẫn vấn đề khác nhau", phía hãng nói.

Nổi bật trong hệ sinh thái này là 6 bộ sản phẩm phục vụ 8 chỉ định chuyên biệt. Theo đại diện thương hiệu, nhóm này hoạt động như phương pháp can thiệp toàn diện và khép kín, giúp phục hồi, tái tạo cấu trúc da từ sâu bên trong.

Đội ngũ R&D (nghiên cứu và phát triển) chú trọng công nghệ bào chế phức tạp với chiết xuất hoàn toàn từ thiên nhiên, không dùng chất tạo màu, mùi lẫn chất bảo quản mà vẫn đảm bảo hiệu quả trong mọi điều kiện thời tiết. "Nhờ nội lực về R&D, sản phẩm giữ nguyên hương gốc của matcha, nhân sâm hay bơ", người đại diện nói thêm.

Theo thống kê nội bộ Hasuno, qua 5 năm đưa sản phẩm ra thị trường, tỷ lệ người dùng gặp kích ứng ở mức thấp. Năm 2024, đơn vị được vinh danh "Thương hiệu mạnh Quốc gia". Ban tổ chức đánh giá dựa trên các tiêu chí về chất lượng sản phẩm, năng lực đổi mới, kết quả kinh doanh và trách nhiệm xã hội.

Açık Sorular

  • Thị phần hiện tại của Hasuno là bao nhiêu?
  • Kế hoạch mở rộng showroom trong tương lai?
  • Hiệu quả tài chính cụ thể của chiến lược mới?

İlgili Konular

Bu haber ilk olarak şurada yayınlandı: VnExpress.

İlgili Haberler

Ngân hàng sẽ cho phép khách hàng tự chọn hạn mức, thời gian chờ khi chuyển tiền mới
Gelişiyor·25 dakika önce

Ngân hàng sẽ cho phép khách hàng tự chọn hạn mức, thời gian chờ khi chuyển tiền mới

Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các ngân hàng triển khai dịch vụ cho phép khách hàng cá nhân tự đăng ký hạn mức và thời gian chờ tối thiểu 24 giờ khi chuyển tiền trực tuyến tới tài khoản thụ hưởng mới, nhằm giảm rủi ro lừa đảo. Quy định này sẽ hoàn thành trước 1/3/2027.

VnExpress
3 dk okuma
Bà Trịnh Khánh Linh, con gái cựu chủ tịch Trịnh Văn Tuấn, giữ chức Chủ tịch Tập đoàn PC1
Gelişiyor·3 saat önce

Bà Trịnh Khánh Linh, con gái cựu chủ tịch Trịnh Văn Tuấn, giữ chức Chủ tịch Tập đoàn PC1

Bà Trịnh Khánh Linh (SN 1999), con gái cựu chủ tịch Trịnh Văn Tuấn, được bầu làm Chủ tịch Tập đoàn PC1 sau khi ông Tuấn bị khởi tố. Cổ đông cũng bầu thêm 3 thành viên HĐQT mới, trong đó có em trai ông Tuấn. Bà Linh nắm giữ gần 1% vốn và đại diện quản lý thêm 21,38% vốn.

VnExpress
1 dk okuma
Phó chủ tịch HĐQT SHB Đỗ Quang Vinh được bầu làm Ủy viên Đoàn Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa VIII
Business·7 saat önce

Phó chủ tịch HĐQT SHB Đỗ Quang Vinh được bầu làm Ủy viên Đoàn Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa VIII

Phó chủ tịch HĐQT SHB Đỗ Quang Vinh được bầu làm Ủy viên Đoàn Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa VIII. Ông Vinh, cũng là Chủ tịch HĐQT SHS, được kỳ vọng đóng góp kinh nghiệm tài chính, chuyển đổi số vào các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp trẻ.

VnExpress
1 dk okuma
Bu konuda daha fazlahasuno