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ヨークHDは2025年度の営業利益が約3倍の503億円になったと発表。米投資ファンド傘下で業績改善を進め、総菜・生鮮食品の品揃え強化や不採算店撤退で利益を押し上げた。今後は店舗改装やPB拡充で成長戦略に転換する。
Yapay zekâ özeti
Neden Önemli?
ヨークHDはセブン＆アイHDの中間持ち株会社として設立されたが、25年9月に米投資ファンドの傘下に入り、業績改善を進めてきた。
Yazı boyutu
イトーヨーカ堂や生活雑貨のロフトなどを抱えるヨーク・ホールディングス（HD）は18日、2025年度の営業利益が前年度の約3倍の503億円だったと発表した。ヨークHDはセブン＆アイHDのスーパー事業などを束ねる中間持ち株会社として設立されたが、25年9月に米国の投資ファンドの傘下に入り、業績改善を進めていた。今後は店舗の改装や、低価格のプライベートブランド（PB）の拡充にも取り組むという。
売上高はほぼ横ばいの1兆5671億円だった。総菜や生鮮食品の品ぞろえを強化して既存店のてこ入れを図ったほか、不採算店の撤退などのコスト削減で利益を押し上げた。
石橋誠一郎社長は「（改革は）一定の成果が出て完了したと考えている。その結果をもとに成長戦略にかじを切る」と話した。
今後の成長のため、28年度…
Bundan Sonra Ne Olabilir?
Yapay zekâ öngörüsü — kesinlik taşımaz
28年度にさらなる成長戦略の実行
Muhtemel · Aylar içinde
Açık Sorular
- 具体的な成長戦略の内容は？
- PB拡充の具体的な商品ラインナップは？
- 店舗改装の具体的な計画は？
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Bu haber ilk olarak şurada yayınlandı: 朝日新聞.
