نظرة سريعة
アサヒグループホールディングスの勝木敦志社長は、「アサヒスーパードライ」の今秋の刷新と、その最大の訴求点である「冷え」の価値を強調。海外市場では2025年に販売数量が15%増と好調で、特に中国、英国、米国で伸長していると述べた。国内市場の縮小にも言及。
ملخص مُنشأ بالذكاء الاصطناعي
لماذا يهم
アサヒグループホールディングスは、今秋の酒税改正に合わせて主力商品「アサヒスーパードライ」の味わいとパッケージを刷新する予定である。
「アサヒスーパードライ」が今秋、味わいとパッケージを一新します。アサヒグループホールディングスの勝木敦志社長に、その狙いと国内市場の「戦い方」を聞きました。
――スーパードライ、変更点のポイントは？
10月の酒税改正に向けてリニューアルを予定しています。スーパードライの最大の訴求ポイントは「冷え」だと思います。キンキンに冷やすとおいしい。そのことを伝え、スーパードライの価値を一層感じて頂ける市場をつくっていきたいです。
――海外展開はいかがですか。
2025年、スーパードライの販売数量は日本以外の世界で前年より15%増えました。中国は40％台前半、英国は20％台前半の伸び率で、米国も10％台前半と、伸長しました。海外メーカーを買収して（世界に）足場をつくったというだけでなく、スーパードライの海外展開を本格化させる状況が整いました。「（出荷を増やせる）ゾーンに入ってきた」と感じます。私自身、あちこちで、いろんな方から「スーパードライ、どこでも飲めるようになった」という声を聞くようになりました。
――他方、ビールの国内市場は縮小が続いています。
国内のビール出荷は1994…
ما الذي يجب مراقبته
توقعات الذكاء الاصطناعي — احتمالات وليست حقائق
「アサヒスーパードライ」は今秋、味わいとパッケージが刷新される。
مرجح جداً · خلال أشهر
أسئلة مفتوحة
- 国内ビール市場の縮小に対し、具体的な対策は何か？
- 刷新後のスーパードライの具体的な販売目標は？
