نظرة سريعة
転職による賃金上昇率が鈍化する「ビッグステイ」現象が日本でも注目されている。コロナ禍での大手テック企業の採用拡大と、その後のレイオフによる労働市場の冷え込みが背景にあると分析されている。
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لماذا يهم
転職による賃金上昇率が鈍化し、同じ会社に留まる労働者の賃金上昇率が転職者を上回る「ビッグステイ」現象が注目されている。これは米国で先行して広がり、日本でも起こりうるとされている。
転職によるキャリアアップが当たり前になる中、「ビッグステイ」が注目されつつある。同じ会社にとどまる労働者の年間賃金上昇率が、転職する労働者を上回る現象だ。
米国で先行して広がったこの動きは、日本でも起こりうるのか。なぜ今、あえて「とどまる」ことが予測されるのか。マイナビキャリアリサーチLabの主任研究員、関根貴広氏に聞いた。
ビッグステイは、2023年に米国の雇用サービス大手ADPのチーフエコノミストが提唱したとされる。背景にあるのが、転職で賃金が大きく上がる「転職プレミアム」の縮小だ。転職しても以前ほど賃金が上がらないのなら、現職にとどまるほうが合理的だ。
では、なぜ米国で転職プレミアムは縮んだのか。関根氏は、2つの動きが連続したと分析する。まず、コロナ後の巣ごもり需要で、GAFAMをはじめとする大手テック企業が2021年から22年にかけて採用を一気に拡大した。転職市場が過熱した結果、転職による賃金プレミアムは大きく広がった。
ところが、2022年後半になると、大手テック企業が大規模なレイオフに踏み切り、採用は急速に冷え込んだ。転職で得られる賃金の上乗せ幅は縮小する一方、レイオフを経て会社に残った中核人材には賃上げや処遇改善が続き、現職にとどまる合理性が高まった。
この2つは対立するものではなく、同じ流れの中で連続して起きた現象だ。米国のビッグステイは、賃金が高止まりして転職の旨味が消えたというより、労働市場の冷え込みが起点になっている。
أسئلة مفتوحة
- 日本におけるビッグステイの広がりはどの程度か?
- ビッグステイが長期的に個人や経済に与える影響は?






