عاجل
ARترامب يأمر بوقف التجارة مع إسبانيا بسبب الإنفاق الدفاعيKR경기 남부 등 8곳 호우경보…안전사고 유의KR국민연금, MBK펀드 출자…위탁운용사 자격 유지 적정성 재검토 지적RUIran's Parliament Speaker Warns Strait of Hormuz Opening Tied to Tehran's ConditionsCN暑运期间儿童安全事件频发 铁路警方多措并举护航RUЛавров прибыл в Мозамбик, третью остановку в африканском турнеCN阳江三山岛海上风电柔直输电工程海上换流站启锚开航CN台灣擬修法管制事後避孕藥引爭議,民間憂增女性取藥不便CN79歲獨居婦「極限生活」被揭開,靠醃梅子與水維生PLProces ws. Funduszu Sprawiedliwości: Oskarżeni nie opuszczą kraju. Znamy tożsamość pierwszego świadkaARترامب يأمر بوقف التجارة مع إسبانيا بسبب الإنفاق الدفاعيKR경기 남부 등 8곳 호우경보…안전사고 유의KR국민연금, MBK펀드 출자…위탁운용사 자격 유지 적정성 재검토 지적RUIran's Parliament Speaker Warns Strait of Hormuz Opening Tied to Tehran's ConditionsCN暑运期间儿童安全事件频发 铁路警方多措并举护航RUЛавров прибыл в Мозамбик, третью остановку в африканском турнеCN阳江三山岛海上风电柔直输电工程海上换流站启锚开航CN台灣擬修法管制事後避孕藥引爭議,民間憂增女性取藥不便CN79歲獨居婦「極限生活」被揭開,靠醃梅子與水維生PLProces ws. Funduszu Sprawiedliwości: Oskarżeni nie opuszczą kraju. Znamy tożsamość pierwszego świadka
Newsgather
BackKasapoğlu'ndan geleceğin yöneticilerine: Makam koltuklarının asıl sahibi millettir
Kasapoğlu'ndan geleceğin yöneticilerine: Makam koltuklarının asıl sahibi millettir
سياسة
Hürriyet Gündem30.04.2026سياسة4 dk okumaTürkiye

Kasapoğlu'ndan geleceğin yöneticilerine: Makam koltuklarının asıl sahibi millettir

Devlet yönetiminde zihniyet devrimi vurgusu: Vesalet anlayışı kırıldı, gizli statükoculuk uyarısı

نظرة سريعة

  • Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mehmet Kasapoğlu, geleceğin kamu yöneticilerine seslenerek makamların millete ait olduğunu hatırlattı.
  • 24 yıllık dönüşümü değerlendiren Kasapoğlu, eski Türkiye'nin vesalet anlayışını eleştirirken, yeni nesil yöneticileri gizli statükoculuk ve bürokratik rehavete karşı uyardı.
  • Engellilik konusunun stratejik öncelik olduğunu vurguladı.

ملخص مُنشأ بالذكاء الاصطناعي

لماذا يهم

Konuşma, Türkiye'de 2002 sonrası yaşanan yönetim dönüşümünü ve vesalet sistemini ele alıyor. 24 yıl önceki dönem karanlık vesalet anlayışı olarak nitelendiriliyor.

حجم الخط

Geleceğin kamu yöneticilerine seslenen Kasapoğlu, kamu yönetiminde zihniyet devriminin önemine dikkat çekerek hafızalardan silinmeyecek bir mesaj verdi. Kasapoğlu mesajında “Yarın öbür gün makam odalarınıza geçtiğinizde, oturduğunuz o koltukların, kullandığınız bütçelerin, attığınız imzaların asıl sahibinin millet olduğunu bir an bile aklınızdan çıkarmayın.” dedi.

“VESAYET ODAKLARI MİLLETİN İRADESİNİ HİÇE SAYARDI”

Konuşmasında Türkiye’nin yönetim tarihindeki dönüşümü analiz eden Kasapoğlu, gençlere tarihin ve sosyolojinin rehberliğinde hareket etmelerini tavsiye etti. Kasapoğlu, “Konuların derinliğini bilmek istiyorsanız, Türkiye’nin bugününü ve istikametini doğru bir şekilde anlamak istiyorsanız uzak ve yakın tarihimizi çok iyi bilmeli, doğru sosyolojik okumalar yapmalısınız” dedi.

Eski Türkiye’nin karanlık tablolarını hatırlatan Kasapoğlu, şu ifadeleri kullandı: “24 yıl önce, devleti milletin üstünde gören, milleti sürekli hizaya sokulması, terbiye edilmesi gereken bir kalabalık olarak değerlendiren çok kibirli bir vesayet anlayışı vardı. Kapalı kapılar ardında, karanlık dehlizlerde ülkenin rotasını çizmeye çalışan odaklar, milletin sandıktaki iradesini hiçe sayardı. Devletin kapısı vatandaşa soğuktu, yüzü asıktı. Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan yola çıkarken çok net bir manifesto ortaya koydu: 'Biz bu millete efendi olmaya değil, hizmetkâr olmaya geliyoruz.' dedi. Devlet, milletin üstünde bir tahakküm aracı olmamalı; milletin refahını, huzurunu, güvenliğini sağlamakla mükellef bir hizmet aygıtı olmalıydı. Sandığı siyasetin tek meşruiyet kaynağı yaptık ve o vesayet zincirlerini kırarak 'devlet ile millet' yeniden el ele verdik.”

“MEVZUAT GİRDAPLARINA SIĞINIP VATANDAŞA DUVAR ÖRMEYİN”

Kasapoğlu konuşmasında yeni nesil yönetim anlayışının şifrelerini paylaştı: “Eski Türkiye'nin 'Bugün git, yarın gel' diyen, mevzuat girdaplarının arkasına sığınıp vatandaşa duvar ören hantal bürokrat modelini tamamen silip atın. Sizin lügatinizde 'bürokrasi'; işi yokuşa sürmek değil, işi kolaylaştırmak olmalı. Siyasetin de, kamu yönetiminin de karşılığı ancak sokağa, haneye, vatandaşa değdiğinde anlam kazanır. Çalışacağınız kurumun koridorlarına hapsolmayın. Sokağın nabzını tutan, sivil toplumu dinleyen, gençlerin, engellilerin, kadınların, yaşlıların sesine kulak veren bir yönetim anlayışını benimseyin.”

“GİZLİ STATÜKOCULUKLA HALA KARŞILAŞMAK ZORUNDA KALIYORUZ”

Sistem içindeki gizli dirençlere karşı gençlerden uyanık olmalarını isteyen Dr. Kasapoğlu, çok kritik bir tespitte bulundu: “Biz her ne kadar en tepedeki o ağır vesayet zincirlerini kırıp atsak da, aşağıda o eski hantal bürokratik zihniyetin tortularının zaman zaman sisteme yeniden nüfuz etmeye çalıştığını, gizli bir direnç ürettiğini maalesef görebiliyoruz. Bazen inisiyatif almaktan korkan, konfor alanından çıkmak istemeyen veya vatandaşa adeta duvar ören o gizli statükoculukla hala karşılaşmak zorunda kalıyoruz. Bu, devleti millete yabancılaştıran en tehlikeli virüstür sevgili gençler. İşte bu yüzden geleceğin yöneticileri olarak siz gençlerden en büyük beklentim; o makamlara geldiğinizde bu rehavet tuzağına asla düşmemeniz ve devletin o sıcak, çözüm üreten şefkatini, soğuk evrakların, bürokratik bahanelerin arasında boğdurmamanızdır.”

“ENGELLİLİK BİR SOSYAL YARDIM BAŞLIĞI DEĞİL, STRATEJİK ÖNCELİKTİR”

Devletin şefkat şemsiyesinin 85 milyon ferdi kapsadığını belirten Kasapoğlu, “Ancak unutmayın ki; kamu yönetiminin gerçek kalitesi ve kapsayıcılığı, toplumun en kırılgan kesimlerine, özellikle de engelli kardeşlerimize yaklaşımıyla ölçülür. Yarın yönetici olduğunuzda; engelliliği sadece bir 'sosyal yardım' başlığı olarak görmemelisiniz. Onu, kamu yönetiminin en temel ve stratejik önceliklerinden biri olarak ele almalısınız.” vurgusunu yaptı.

“VİCDANIN ALGORİTMASI YAZILAMAZ”

Dijital çağda başarının "insan kalabilmekten" geçtiğini ifade eden Mehmet Kasapoğlu, sözlerini şu tarihi tavsiyelerle tamamladı:

أسئلة مفتوحة

  • Bakanın bahsettiği gizli statükoculuk örnekleri neler?
  • Yeni bürokratik reformların somut adımları nedir?

مواضيع ذات صلة

This article was originally published by Hürriyet Gündem.

أخبار ذات صلة

المزيد حول هذا الموضوعmehmet kasapoğlu