نظرة سريعة
ある企業が数億円規模のSAP S/4HANA刷新案件を国内主要ITベンダー15社に打診したところ、全社から提案を辞退された。本記事は、その背景とSAP移行難民にならないためのポイントを解説するブックレットを紹介している。
ملخص مُنشأ بالذكاء الاصطناعي
لماذا يهم
ある企業が国内主要ITベンダー15社に数億円規模のSAP刷新案件を打診したが、全社から提案を辞退された。これはSAP S/4HANAへの移行における課題を示唆している。
حجم الخط
ある企業は国内の主要ITベンダー15社へ数億円規模のSAP刷新案件を打診した。だが、返ってきたのは「全社からの提案辞退」という結果だった。
ある企業は「SAP S/4HANA」への移行に向け、国内の主要ITベンダー15社へ数億円規模のSAP刷新案件を打診した。だが、返ってきたのは「全社からの提案辞退」という結果だった。なぜ、数億円規模の案件でも大手ITベンダーはやりたがらなかったのか。
本ブックレットでは、提案辞退の背景とともに、構想策定やRFP作成、アドオン整理など、SAP刷新で押さえるべきポイントを解説する。
ブックレットサマリー
「2033年まで保守延長」に潜む誤解
15社連続辞退が示すコンサル枯渇の深刻度
成否の8割を決める構想策定の要点
テンプレート化と拠点展開の順序
現場が手放さないアドオンの“解きほぐし方”
أسئلة مفتوحة
- 提案辞退の具体的な理由は何か？
- どの企業が案件を打診したのか？
- 他の企業も同様の問題に直面しているか？
مواضيع ذات صلة
This article was originally published by ITmedia.
