「アサヒスーパードライ」刷新の狙いと海外戦略、勝木社長に聞く

「アサヒスーパードライ」が今秋、味わいとパッケージを一新します。アサヒグループホールディングスの勝木敦志社長に、その狙いと国内市場の「戦い方」を聞きました。

――スーパードライ、変更点のポイントは？

10月の酒税改正に向けてリニューアルを予定しています。スーパードライの最大の訴求ポイントは「冷え」だと思います。キンキンに冷やすとおいしい。そのことを伝え、スーパードライの価値を一層感じて頂ける市場をつくっていきたいです。

――海外展開はいかがですか。

2025年、スーパードライの販売数量は日本以外の世界で前年より15%増えました。中国は40％台前半、英国は20％台前半の伸び率で、米国も10％台前半と、伸長しました。海外メーカーを買収して（世界に）足場をつくったというだけでなく、スーパードライの海外展開を本格化させる状況が整いました。「（出荷を増やせる）ゾーンに入ってきた」と感じます。私自身、あちこちで、いろんな方から「スーパードライ、どこでも飲めるようになった」という声を聞くようになりました。

――他方、ビールの国内市場は縮小が続いています。

国内のビール出荷は1994…