Karriereleiter: Warum falsche Chefs oft nach oben kommen
Viele Unternehmen befördern stets die gleichen Menschentypen und lassen die Belegschaft frustriert zurück. Experten erklären die entscheidenden Mechanismen – und was sich ändern muss.
Auf einen Blick
- Immer mehr Aufsichtsräte und Unternehmer zweifeln an ihren Spitzenkräften und suchen Ersatz.
- Personalberater und Experten erklären, warum oft ungeeignetes Führungspersonal nach oben kommt und welche katastrophalen Folgen dies für Unternehmen hat.
KI-generierte Zusammenfassung
Warum es wichtig ist
Aufsichtsräte und Unternehmer zweifeln zunehmend an ihren Spitzenkräften und suchen nach Ersatz.
Aus dem Handelsblatt-Archiv: Viele Unternehmen befördern stets die gleichen Menschentypen und lassen die Belegschaft frustriert zurück. Experten erklären die entscheidenden Mechanismen – und was sich ändern muss.
Karriereleiter: Die klassische Führungskräfte-Entwicklung ist nicht mehr ideal. Foto: midjourney - Thomas Berger
Düsseldorf. Immer mehr verdeckte Suchaufträge von Personalberatern, die Chefpositionen besetzen, zeigen: Aufsichtsräte und Unternehmer zweifeln an ihren Spitzenkräften – und suchen Ersatz für die Amtsinhaber. Personalberater Nicolas von Rosty, Deutschlandchef von Heidrick & Struggles, sagt: „Etliche Manager warten ab“, seien teilweise gar in regelrechte Schockstarre verfallen.
Vorstandschefs und Geschäftsführer zögern, angesichts von Krisen, Handelskonflikten und Künstlicher Intelligenz (KI) radikale Entscheidungen zu treffen – etwa Stellen abzubauen, Standorte zu verlagern oder das Geschäftsmodell neu auszurichten.
Egal, ob es an entsprechender Erfahrung oder geeigneter Persönlichkeit fehlt, um Herausforderungen anzugehen – führen die Falschen, können die Folgen katastrophal sein.
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Fehlbesetzungen auf Schlüsselpositionen bremsen Organisationen aus. Unternehmen verlieren an Schlagkraft, weil strategische Entscheidungen nicht mutig getroffen oder Veränderungen blockiert werden. Die Mitarbeiterfluktuation steigt, Talente gehen verloren. Produktivität und Innovationskraft sinken.
Warum ungeeignetes Führungspersonal nach oben kommt – und wie es besser geht, erklären Manager, Headhunter und Insider. Drei Faktoren spielen eine wichtige Rolle.
Offene Fragen
- Welche drei Faktoren führen konkret zu Fehlbesetzungen?
- Wie sieht eine bessere Führungskräfte-Entwicklung aus?
