L'essentiel
德国企业破产数量在6月比疫情前高出80%,创二十年新高。大众、采埃孚、博世等宣布大规模裁员。尽管新创企业数量增加带来希望,但专家对经济面临市场洗牌与结构性问题叠加的担忧加剧。
Résumé généré par IA
Pourquoi c'est important
德国企业破产数量在2026年第二季度创下二十年新高,比疫情前同期平均水平高出80%,显示经济面临严峻挑战。
德国经济的现状究竟有多糟糕?企业破产数量常被用作衡量经济状况的一项指标。根据德国哈勒经济研究所(IWH)的一项研究,今年6月,德国人合企业及资合企业的破产数量比2016年至2019年(即新冠疫情前)同期的平均水平高出80%。
个体工商户、自由职业者和小微企业未被纳入统计范围,因为它们对劳动力市场的影响相对有限。而人合企业及资合企业的破产则关系到90%受破产影响的就业岗位以及95%受破产影响的债权总额。
哈勒经济研究所破产研究负责人斯特芬·穆勒(Steffen Müller)指出,2026年第二季度,德国企业破产数量创下了二十年来的最高纪录。鉴于近几个季度越来越多的企业陷入破产境地,这一结果并不令人意外。
德国经济多年来一直步履蹒跚,原本预期在今年出现的复苏恐怕只会带来微弱的增长。企业大规模裁员的消息却层出不穷:大众汽车称,未来几年可能削减10万个工作岗位;汽车零部件供应商采埃孚(ZF)计划至2028年裁减1.4万个职位;博世(Bosch)则计划在2030年前,仅在德国就削减超过2万个工作岗位。显然,陷入困境的不仅仅是汽车行业。
咨询公司 Horváth的一项研究显示,去年,德国工业领域流失超过10万个工作岗位,今年预计还将流失多达10万个岗位,涵盖汽车制造、机械工程及建筑业。
是市场洗牌,还是经济增长出现结构性问题?
问题在于,眼前的这一切究竟是必要的市场洗牌,还是归因于经济增长的结构性问题?
企业破产也可能产生积极效应。当低效企业退出市场时,劳动力、资本和技术专长便得以释放,从而流向生产力更高的经济领域。这一过程会带来符合约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)“创造性破坏”原则的增长。
如果因破产而失业的人能迅速在其他地方找到工作,那么这更倾向于表明是市场洗牌。事实上,失业率的上升速度现在确实较为缓慢,失业者通常能找到新职位。但是,哈勒经济研究所的穆勒(Müller)告诉德国之声(DW),这在很大程度上是因为“婴儿潮”一代正陆续退休,而且欧盟内部的移民流入也已停止。这也意味着,劳动力的流动未必是从低效企业流向高效企业。
新创企业数量带来希望
不过,德国破产管理人与受托人专业协会(VID)董事会成员尤塔·吕德林(Jutta Rüdlin)也指出,在关注破产数据的同时,也应关注新创企业的数量。她说:“尽管初创企业申请破产的比率高于平均水平,但与上一年相比,新创企业的数量还是有所增加。”据德国联邦统计局数据,2026年第一季度新成立的企业数量比上年同期增长了10%以上。
“多年来,我们确实观察到以增长为导向的初创企业数量在增加,”穆勒说道,“这是个好消息。许多企业活跃在人工智能领域,这无疑是一线希望。”他认为,这表明,我们目前正经历某种结构性转变。
破产原因多种多样
与此同时,显而易见的是,并没有哪个特定行业遭受了尤为严重的冲击。穆勒指出:“一年半前,工业领域出现了较多的大型企业破产案例。”如今情况已发生变化。当前的破产趋势波及所有行业,这反映出存在结构性薄弱环节。
尽管如此,建筑和住房行业受到的影响还是更为显著,这主要归因于利率变动。酒店餐饮业正因最低工资上涨而举步维艰,能源密集型企业不得不应对飙升的能源成本;零售业也正深受消费者行为转变的困扰。
不过,吕德林补充道,导致企业破产的原因通常并非单一。以往经验表明,经营稳健的企业对外部冲击具有较强的抵御能力。对于那些本已面临根本性困难的企业——例如商业模式陈旧、管理决策滞后或未能进行必要转型——诸如伊朗战争等冲突事件往往会成为引发破产的催化剂。
新冠疫情的滞后效应正逐渐显现
更多表明市场正经历洗牌的另一个因素是疫情的持续影响。危机期间,许多企业获得了财政援助,现在需要偿还——其中包括一些即便在正常情况下也未必能存活下来的企业。因此,吕德林认为,我们仍需考虑源自新冠疫情时期的滞后效应。这位破产问题专家认为,现在的情况是市场洗牌与结构性弱点相互叠加。
哈勒经济研究所研究员穆勒对形势的看法更为严峻。他指出:“我认为这不仅仅是一次市场洗牌,更关乎德国经济未来的发展方向。”他提到,破产水平已处于“红色警戒区”。“尽管我们尚未看到大范围的连锁反应或银行陷入困境,但我们确实正经历着重大的结构性转型。”
Questions ouvertes
- 眼前的这一切究竟是必要的市场洗牌,还是归因于经济增长的结构性问题?
- 劳动力的流动是否真正从低效企业流向高效企业?





