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Back就活生がAIにキャリア相談、LLMO対策しない企業は「見つけてもらえない」時代に
就活生がAIにキャリア相談、LLMO対策しない企業は「見つけてもらえない」時代に
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ITmedia22.06.2026Business7 dk okumaJapan

就活生がAIにキャリア相談、LLMO対策しない企業は「見つけてもらえない」時代に

L'essentiel

優秀な就活生ほどキャリア相談をLLMに行うようになり、LLMO対策をしていない企業は学生に見つけてもらえなくなる問題が浮上。ある企業ではサマーインターン応募が半減し、LLMに自社が推薦されない事態が発生。SEOに対し、LLMOはAIに自社情報を引用・推薦してもらうための施策。

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優秀な就活生ほどキャリア相談をLLMに行うようになり、LLMO対策をしていない企業は学生に見つけてもらえなくなる問題が浮上。ある企業ではサマーインターン応募が半減し、LLMに自社が推薦されない事態が発生。SEOに対し、LLMOはAIに自社情報を引用・推薦してもらうための施策。

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採用やHRの界隈で、じわじわと語られ始めている問題意識があります。就活生、それも優秀な層ほど、キャリア相談をLLMにするようになった。その結果、Web上での露出が乏しくLLMO対策をしていない企業は、学生から“見つけてもらえなく”なってきている――というものです。「マーケティングの世界で言われ始めたLLMOが、いよいよ採用にも効いてくる」と言い換えてもよいでしょう。

きっかけとして語られるのは、こんな現場の声です。ある企業で、ゴールデンウイーク明けの2028年新卒向けサマーインターンのエントリーが、例年の半数に落ち込んだ。社内で振り返ると、前年(27年)新卒の面接アンケートで「半数がLLMを利用して就活をしている」という結果が出ていた。そこで複数のLLMに自社が属する業界とおすすめ企業を尋ねてみたところ、自社がまったく出てこなかった。背景には広報費の削減があり、Web上での露出が減っていたことが効いていた――という話でした。

LLMO(Large Language Model Optimization)とは、ChatGPTやGemini、Perplexityといった生成AIに自社の情報を引用・推薦してもらうための一連の最適化施策を指します。SEOが「検索エンジンに見つけてもらう」ための施策だったのに対し、LLMOは「AIに答えの中で言及してもらう」ための施策だと考えると分かりやすいでしょう。

「採用にもLLMOが必須」と一言でまとめるとキャッチーですが、単純化する前に背後にある構造を見ておく価値があります。実際、就活におけるAI利用は、すでに無視できない水準に達しているからです。

なぜ就活でLLMが相談相手になったのか

まず数字を押さえておきましょう。2026年卒の就活生では、3人に2人が就職活動でAIを使っているという調査結果が出ています(マイナビ調べ)。学情による調査でも、就活準備で生成AIを「使ったことがある」学生は4割にのぼっていました。

一方で、Z世代の約7割は就職・転職活動で生成AIを「使わない」とする調査結果もあります。利用は急速に広がりつつも、まだ二極化の途上にある、と見るのが正確でしょう。それでも、就活生の相当数がすでにAIを“相談相手”として使い始めていることは間違いありません。

なぜここまで広がったのか。背景には、就活生にとって「まともな相談相手がいない」という構造的な問題があります。

理想を言えば、相談相手は学校のキャリア支援センターです。ただ、複数の大学を回って見ていると、そのばらつきは非常に大きくなっています。学生にしっかり頼られているところもあれば、オンライン面談予約を導入した結果、エントリーシートや面接対策で職員が疲弊しきっている大学もあります。卒業間近にならないと存在を認知されない大学や、「独立を重んじる」という理由でそもそも就職課がない大学すらあります。

同じ大学の同期との情報交換も理想ではありますが、これも上昇志向のある層でなければあまり機能しません。そこで外部に相談が流れていくこと自体は、一定やむを得ないことです。問題は、その外部の相談相手にも危うさが多い点にあります。

新卒向けの人材紹介会社は、マーケティングの浸透で利用が当たり前になりつつありますが、大きく2パターンに分かれます。新卒就活に特化したデータベースを持つところと、第二新卒支援のデータベースを持つところです。後者は総合職や派遣の求人が中心で、同じ企業名でも前者なら技術職が、後者では街の携帯電話販売がまず出てくる、といったことが起こります。どのバナーをクリックしたかでキャリアの入り口が変わってしまうのです。

しかも、前者の紹介会社も2024~25年あたりから様子が変わってきました。マーケティングコストをかけすぎた反動で、紹介フィーが高く決定の出やすいコンサルや一部SIerに寄せるようになり、1day選考で内定まで出すSESや派遣会社にも積極的に誘導するケースが目立ちます。Xなどで「キャリア相談」を掲げるアカウントも、その多くは実質的にアフィリエイト目的で、働いた経験すら怪しいものが少なくありません。

こうした「相談相手の不在」を埋める存在として、LLMが浮上してきたわけです。いつ呼び出しても応答し、一見フラットに見える──就活生がLLMに流れるのは、ある意味で自然な帰結と言えるでしょう。

Questions ouvertes

  • LLMO対策の具体的な手法は?
  • AI利用の二極化は今後どうなる?
  • 大学のキャリア支援の質は改善されるか?

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This article was originally published by ITmedia.

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