IEAT 2026 Business Opportunities and Project Resources Exchange Meeting
L'essentiel
- IEAT held a 2026 business opportunities and project resources exchange meeting, marking 10 years of promoting digital trade.
- Experts discussed AI's role in cross-border e-commerce and supply chain upgrades, emphasizing data capabilities, supply chain resilience, and brand building for Taiwanese businesses.
Résumé généré par IA
Pourquoi c'est important
IEAT is celebrating its 80th anniversary and 10 years of promoting digital trade and cross-border e-commerce. The meeting aimed to discuss how businesses can navigate the AI era for digital trade and supply chain upgrades.
IEAT舉行2026商機機會與專案資源交流會。(左起)IEAT副秘書長蔡順達、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、IEAT秘書長黃文榮、台科大資管系特聘教授盧希鵬及台智雲執行長周秉輝。圖為IEAT提供
〔記者王孟倫/台北報導〕台北市進出口商業同業公會(IEAT)成立80周年,同時也是推動數位貿易與跨境電商發展第10年。IEAT於5月20日舉辦「IEAT數位貿易十年再進化:2026商機機會與專案資源交流會」,邀集產學專家、國際電商站點及AI產業代表,共同探討 AI 時代下,企業如何迎向下一階段數位貿易與跨境供應鏈升級新局。
IEAT秘書長黃文榮表示,IEAT在10年前即看見全球貿易型態改變,率先投入跨境電商與數位貿易推動工作,持續整合國際平台、數位服務商、政府與產學資源,推動企業數位升級與跨境布局,也逐步帶動台灣跨境電商與數位貿易生態圈成形與快速發展。
黃文榮指出,這十年來,IEAT持續從產業趨勢研究、政府資源整合、人才培育到企業實戰應用等面向推動數位貿易發展。累計已發行超過40本研究專刊、發布600篇以上產業文章,串聯超過6個政府單位與20項以上輔導資源;另透過CEPT跨境電商認證與產學合作,已與75個以上校系合作、累計超過2,000人次參與學習及認證,在企業培訓方面,更累積超過800場課程與超過6萬人次參與,逐步建立台灣數位貿易服務生態圈與轉型量能,IEAT「做數位貿易的功課、更要做台灣的智庫」。
IEAT跨境電商小組召集人、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示,自2017年亞馬遜全球開店在台灣落地以來,見證台灣出口跨境電商與數位貿易快速成長,企業也逐步從「跨境銷售」走向「全球品牌經營」。隨著 AI 時代來臨,未來企業競爭將更重視數位能力、品牌信任與營運效率,台灣品牌若能結合 AI 與跨境電商業者資源,將有機會加速拓展全球銷售版圖市場。
IEAT數位創新研究小組召集人、華碩集團的台智雲AI超算加速器計畫執行長周秉輝指出,AI時代下,企業真正需要的不只是技術,而是完整的落地應用與產業協作。台智雲AI超算加速器計畫首創「AI創新聯合體」模式,協助台灣企業鏈接台灣優秀AI新創進行AI共創轉型,未來和IEAT共同合作,透過IEAT平台串聯AI、跨境、數位工具與服務資源,將有機會讓更多企業降低導入門檻,加速數位升級與轉型。
台灣科技大學盧希鵬特聘教授以「AI時代下的供應鏈與決策幻覺」為題進行專題演講。他指出,AI 正在改變企業供應鏈與決策模式,但當企業過度追求最佳化、高效率與確定性時,反而可能讓供應鏈失去面對未知風險的韌性。
此外,台北市立大學林郁翔副教授及東吳大學高昶易副教授,也分別從台北新貿獎企業案例、企業數位化與數位導入等角度,分享台灣企業第一線轉型觀察,也預示企業數位貿易的發展是台灣的產業必走道路。
台灣外貿持續創高,受惠於半導體及科技產品需求暢旺,帶動強勁的出口與相關投資動能。但是,企業面對的挑戰已不只是接單,而是供應鏈韌性、即時決策與全球布局能力,IEAT如何看這個關鍵轉折?
黃文榮說,IEAT對當前企業的營運現況有三點觀察:第一,台灣企業競爭已從「接單能力」走向「決策能力」。
過去企業關心有沒有訂單,但現在更重視能不能快速決策、即時調整與穩定交付。尤其AI開始進入企業營運後,企業比的已不只是價格,而是在交易的前中後可以發揮的作用包括數據能力、供應鏈韌性與市場反應速度。
第二,這波出口創新高,背後不只是AI需求,更反映出台灣長期累積的科技製造、生態鏈與供應鏈能力。企業已經不是單純運用AI 工具來「賣出去」,而是同步在AI的發展中自己如何透過AI數位工具,提升整體營運效率與全球布局能力。
第三,企業開始從「做出口口」轉向「做品牌」。從跨境電商的台北新貿獎歷年企業案例可以發現,真正走得長遠的企業,通常不是最低價,而是具備品牌力、數位化能力與市場洞察能力。台灣下一階段挑戰,不只是出口成長,而是提升整體貿易品質與國際競爭力把「做出」轉向「做品牌」。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
À surveiller
Perspective IA — des possibilités, pas des certitudes
Taiwanese businesses will increasingly focus on brand building and digital capabilities over price competition.
Très probable · Moyen terme
AI integration will accelerate business operational efficiency and global expansion for Taiwanese companies.
Probable · Moyen terme
Collaboration between AI startups and traditional businesses will drive digital transformation in Taiwan's trade sector.
Probable · Moyen terme
Questions ouvertes
- Specific AI tools and strategies for supply chain resilience.
- Detailed government support mechanisms for AI integration in trade.
- Metrics for measuring the success of 'brand building' over 'order taking'.
- How to balance optimization with resilience in AI-driven supply chains.





