エアークローゼット、創業10年で初の黒字化を達成 ファッションレンタル市場で快挙
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ファッションレンタルサービス「airCloset」を運営するエアークローゼットが、創業10年で初の黒字化を達成。月額有料会員4万人超、継続率94%超を誇る同社は、コスト構造の課題を克服し、独立系企業としては唯一の黒字化を実現した。
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Why It Matters
サブスクリプション市場が拡大する中で、特にファッション領域では黒字化の難易度が高く、多くの企業が撤退している。エアークローゼットは、この困難な市場環境下で創業から10年で初の黒字化を達成した独立系企業である。
サブスク市場が拡大を続ける一方で、撤退するサービスも後を絶たない。とりわけファッション領域は黒字化の難易度が高く、コストの壁を超えられず撤退した企業も目立つ。そんな中、創業から10年で初の黒字化を達成したのが、エアークローゼット（東京都港区）だ。
同社が運営する「airCloset」は、プロのスタイリストが利用者の好みに合わせて選んだ服を、月額制で届ける女性向けファッションレンタルサービスだ。月額料金は7980～1万3980円で、プランに応じて1回につき3着または5着のコーディネートが届く。
2015年にサービスを開始し、2022年に東証グロース市場へ上場。月額有料会員は4万人を超え、登録会員数は140万人を突破している。6カ月以上利用するユーザーの月次継続率は94％を超えており、一度使い始めると長く利用し続ける傾向が強い。
2025年6月期は、売上高が49億5700万円（前期比17.6％増）、純利益が2300万円と、創業来初の黒字化を達成した。同社社長の天沼聰氏は「アパレル大手の傘下ではない独立系ファッションレンタル企業で、黒字化しているのは当社だけ」と語る。
しかし、ファッションサブスクは通常の小売やECとは根本的にコスト構造が異なり、参入企業の大半が数年以内に撤退を余儀なくされてきた。なぜ、この事業モデルは利益を出しにくいのか。そして、エアークローゼットは何を変え、黒字化を実現したのか。
Open Questions
- エアークローゼットが具体的にどのようなコスト構造の改善を行ったのか。
- ファッションレンタル市場における今後の競争環境はどうなるか。
- エアークローゼットは今後どのように事業を拡大していくのか。