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日立永大電梯慶祝創立60周年，宣布啟動數位轉型(DX)與綠色轉型(GX)策略。總經理沈裕舜表示，面對台灣建築市場景氣不佳及國際競爭，公司將聚焦新梯、汰舊換新及數位化服務三大方向，目標今年業績成長至90億元，並致力成為台灣第一的智慧建築系統公司。
AI-generated summary
Why It Matters
日立永大電梯在加入日立集團後，面臨台灣建築市場景氣不佳及國際同業競爭，啟動數位與綠色轉型策略以強化競爭力。
日立永大迎接60周年。左起維總經理沈裕舜、董事長小口辰廣。（記者林菁樺攝）
〔記者林菁樺／台北報導〕日立永大電梯迎接60周年，總經理沈裕舜指出，台灣建築市場景氣不佳，加上國際同業也布局台灣，轉型不是選項而是必須，日立永大也布局新梯、汰舊換新及數位化服務等三大方向掌握商機，今年業績目標訂下90億元，較去年小幅成長。
日立永大9日舉辦創業60週年紀念儀式，正式宣布啟動DX（Digital Transformation，數位轉型）與GX（Green Transformation，綠色轉型）雙軸轉型策略，全面強化品牌競爭力與高端市場價值，持續擴大國內市場版圖與營收規模。
沈裕舜提到，永大在2022年正式加入日立集團後，企業規模與國際能見度的提升，以全球化標準面對市場競爭，轉型已不再是選項，而是企業持續成長的必經之路。
日立永大已規劃以「新梯（高速電梯）」、「汰舊換新」及「數位化服務」作為未來發展三大核心布局。他也不諱言，台灣2026至2027年房市景氣有盤整挑戰，建商推案速度放緩，但日立永大會拓展高速電梯、高端建築市場版圖，深化大型商辦、地標型建築及高端住宅市場布局。
日立永大累計出貨電梯台數已達10萬台，維保台數也超過7.5萬台，其中機齡超過25年的電梯逾1.7萬台。沈裕舜提到，社區型難以接受全面汰舊換新，會推出客製化方案提供選擇，例如更換電控系統等，讓客戶在年限、價格上都可接受。面對缺工問題，也透過集團從菲律賓引進18名維保人員，舒緩人力壓力。
日立永大電梯董事長小口辰廣也說，從永大機電到今日的日立永大電梯，公司全面落實「One Hitachi」理念，從電梯製造出發，逐步擴展業務領域，並推動邁向智慧建築領域的長期價值創造之策略布局，以「成為台灣第一的智慧建築系統公司」為企業願景，透過全面數位化轉型與創新技術應用，持續為客戶創造更高價值。
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What to Watch
AI outlook — possibilities, not facts
日立永大將拓展高速電梯、高端建築市場版圖
Likely · Medium term
日立永大將成為台灣第一的智慧建築系統公司
Possible · Long term
Open Questions
- 具體客製化方案細節為何？
- 數位化服務具體內容為何？
