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Carl Zeiss: Wie ein Optikpionier zum Chip-Giganten wurde
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Handelsblatt5/18/2026Business1 min readGermany

Carl Zeiss: Wie ein Optikpionier zum Chip-Giganten wurde

Quick Look

  • Carl Zeiss, ein 180 Jahre altes Optikunternehmen, hat sich durch seine erfolgreiche Halbleitersparte neu erfunden.
  • Mit 5 Milliarden Euro Umsatz und 23% Wachstum ist Zeiss ein Vorzeigebeispiel deutscher Industrietransformation und ein wichtiger Akteur im globalen KI-Boom.

AI-generated summary

Why It Matters

Carl Zeiss, an 180-year-old optics pioneer from Oberkochen, has become a successful German industrial business through its semiconductor division. This division, which did not exist in Zeiss's origins, now generates 5 billion euros in revenue with 23% growth and a double-digit EBIT margin.

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Oberkochen. Fünf Milliarden Euro Umsatz, 23 Prozent Wachstum, eine zweistellige Ebit-Marge: Mit diesen Zahlen gehört die Halbleitersparte von Carl Zeiss zu den erfolgreichsten deutschen Industriegeschäften überhaupt. Bemerkenswert ist nicht allein ihre Größe und Rentabilität, sondern ihre Herkunft – in den Ursprüngen von Zeiss existierte dieses Geschäftsfeld überhaupt nicht.

Die Geschichte von Zeiss zeigt, woran viele Traditionsunternehmen scheitern und was wenigen gelingt: die Fähigkeit, sich immer wieder neu zu erfinden.

Der 180 Jahre alte Optikpionier aus dem schwäbischen Oberkochen ist damit zum stillen Vorzeigeunternehmen der deutschen Industrie aufgestiegen – und zum Gegenbeispiel für die Erzählung von der unaufhaltsamen Deindustrialisierung. Das eindrucksvollste Beispiel für diese Transformationsfähigkeit ist das Chipgeschäft, das den Konzern heute prägt.

Zwischen Wiesen und Wald am Ortsrand von Oberkochen erhebt sich ein Industriekomplex von der Dimension eines internationalen Flughafens. Mehrere Hundert Meter Parkhaus, daneben Fabrikhallen und Labore: Hier entwickelt und produziert Zeiss die Hochleistungsoptiken für die Chipmaschinen des niederländischen Konzerns ASML – und damit eine Schlüsselkomponente des globalen KI-Booms.

Open Questions

  • What were the specific strategic decisions that led to the creation and success of the semiconductor division?
  • What are the future investment plans for this division?
  • How does Zeiss navigate the competitive landscape of semiconductor technology suppliers?

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This article was originally published by Handelsblatt.

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