نظرة سريعة
サッカー日本代表の森保一監督の「フォロワー型リーダーシップ」が、現代の組織論・リーダーシップ論に通じる学びを潜ませている。現役時代やコーチ時代に「支える力」を培ってきた経験が、選手に寄り添い主体性を引き出す指導法に繋がっている。
ملخص مُنشأ بالذكاء الاصطناعي
لماذا يهم
サッカー日本代表は現在北中米ワールドカップで激闘を繰り広げ、強豪ブラジルとの決戦を控えている。森保監督の強さには、現代の組織論・リーダーシップ論に通じる学びが潜んでいる。
現在北中米W杯で激闘を繰り広げ、強豪ブラジルとの決戦を控えるサッカー日本代表。
世界を相手にタフに戦い抜く「森保ジャパン」の強さには、現代の組織論・リーダーシップ論に通じる、見落としがちな学びが潜んでいる。
マネジャーは「自分より優秀な部下」をどう導けばいいのか? そのヒントは、森保一監督の戦略的な「フォロワー型リーダーシップ」にある。
20年超の経歴から見える「支える力」
現役時代の森保氏は、ラモス瑠偉らのような天才とうたわれた選手たちの陰で、チームを支える役割を担っていた。
指導者に転じてからも、広島・新潟の育成年代やトップチームで計8年間のコーチ時代を過ごし、ロシアW杯では西野朗監督の右腕としてチームを陰から支え続けた。
史上初となるワールドカップ本戦出場を実現した岡田武史氏やJ1リーグでの監督通算270勝を果たした西野朗氏など、歴代の名将たちと森保氏を比較すると、この「副官」としての時間は群を抜いて長い。森保監督のこの経験が、選手に寄り添いながら主体性を引き出すという「フォロワー型リーダーシップ」に根差しているのではないか。
أسئلة مفتوحة
- 森保監督のリーダーシップは今後どのように進化するか?
- 他のチームでもフォロワー型リーダーシップは有効か?






