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緯創董事長林憲銘:台灣應成AI應用大國,而非僅是設備製造基地
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緯創董事長林憲銘:台灣應成AI應用大國,而非僅是設備製造基地

نظرة سريعة

緯創董事長林憲銘表示,台灣應致力成為AI應用大國,而非僅是AI設備製造基地。他強調,面對少子化趨勢,AI是提升人才品質、彌補人力缺口的關鍵契機,未來經濟發展將比拚人才品質而非數量。集團已投入大量AI算力資源,並鼓勵員工實際操作,逐步建立管理機制,同時也坦言AI倫理與道德議題的挑戰。

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緯創董事長林憲銘認為,台灣應從AI設備製造基地轉型為AI應用大國,並強調AI是提升人才品質、應對少子化的關鍵。集團已投入大量AI算力資源,並鼓勵員工實際應用。

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緯創董事長林憲銘今天表示,台灣不能只是一個製造AI設備的重要基地,應該要真正成為AI應用大國。(緯創提供)

〔記者方韋傑/台北報導〕緯創(3231)董事長林憲銘今天表示,台灣不能只是一個製造AI設備的重要基地,應該要真正成為AI應用大國,因此集團近年持續推動AI算力資源,希望協助產業與新創投入AI應用。特別是在少子化趨勢下,AI正是提升人才品質的重要契機,未來經濟發展將不再是比人數,而是比人才品質。

林憲銘指出,緯創近年持續思考如何協助台灣產業與新創,讓台灣「不只是一個製造AI裝置的重要基地,而真正變成能夠應用AI、AI應用的大國」。為此,團隊先前捐贈100萬小時AI算力,但很快就不敷使用,後續再增加至270萬小時,希望讓更多人實際使用AI。

林憲銘觀察,在集團推動AI應用過程中,發現「越會用的人,用得越熟,成果就越大」,公司目前也鼓勵工程師善用內部建立的AI算力平台,短短兩個月已累計使用約6億個Token,下一步將持續研究不同模型的預測效果與使用方式,協助員工減少摸索時間、建立更有效率的應用模式。

林憲銘說,緯創現階段鼓勵員工使用AI,並且在從實際經驗中建立規則,如果企業一開始就採取保守態度、禁止使用AI,就永遠不會知道如何加以善用,因此應透過實際操作,逐步建立管理與應用機制。

不過,林憲銘也坦言,AI快速發展的同時,最大的挑戰仍是AI與倫理、道德之間的落差,包括AI創作的智慧財產權(IP)認定等議題,目前法律仍有不少爭議,但「不能因為有爭議,我們就不往前走,只能邊走邊學習、邊調整」。

談及AI對人才的影響,林憲銘認為,從個人電腦(PC)、智慧型手機、網際網路、雲端運算到AI,每一次技術與產業變革,核心始終是人才。台灣正面臨少子化,如果無法在人數減少的情況下提升每一位人才的品質,就無法承擔更大的責任,因此未來經濟不是靠「Quantity(數量)」,而是靠「Quality(品質)」創造。

林憲銘認為,AI正是提升人才品質最好的時機,過去需要100人完成的工作,未來可能只需要10人甚至5人,不僅有助於彌補少子化造成的人力缺口,也能創造更高、更有意義的價值,而人才仍將是AI時代最重要的關鍵。

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ما الذي يجب مراقبته

توقعات الذكاء الاصطناعي — احتمالات وليست حقائق

  • 台灣將逐步轉型為AI應用大國,人才品質成為關鍵競爭力。

    مرجح · المدى المتوسط

  • AI倫理與智慧財產權爭議將持續存在,但產業將邊走邊學。

    مرجح · المدى المتوسط

أسئلة مفتوحة

  • AI倫理與道德爭議的具體解決方案為何?
  • 台灣如何具體推動AI應用落地並形成產業生態?
  • AI對勞動市場的長期影響將如何顯現?

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This article was originally published by 自由时报.

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