Taiwan's Bubble Tea Boom: A Look at the Slim Profits of a 'Hand-Shaken Kingdom'
Quick Look
- A Taiwanese author shared insights from a bubble tea shop owner, revealing that profits are only about 15% of revenue.
- High costs for rent, materials, and labor leave minimal net profit, urging potential entrepreneurs to carefully assess business viability.
AI-generated summary
Why It Matters
Taiwan is known as the 'Hand-Shaken Kingdom' with numerous beverage shops opening. Author Huang Dami shared insights from a shop owner, Chen, who revealed that the profit margin is only about 15% of the revenue.
台灣被稱為「手搖王國」,飲料店近年來如雨後春筍般一直展店。
作家黃大米今(10日)分享,她與擁有三家飲料店的老闆聊天,沒想到飲料店不是像大家想像的這麼好賺,獲利大約是營業額的1成5。她也呼籲,開店前多評估,因為萬一經營不下去時,所有花下去的裝潢成本與心血,都是丟到水溝。
黃大米在臉書發文表示,陳老闆與她分享,飲料店不是像大家想像的這麼好賺,獲利大約是營業額的1成5,也就是說一家營業額30萬的飲料店,扣掉人事成本、店租、水電等等,一個月賺4萬5。
陳老闆透露,一個月賺4萬5聽起來不多,卻是各方面控制成本下的最佳狀態。他公開各項成本的比例,租金要控制在10%,材料成本大約35%,人事費用35%,水電5%,雜支2%,固定成本加起來就高達87%,剩下的淨利只剩13%。
陳老闆表示,飲料店很多東西都是固定的成本,唯一能控制的就是人事費用跟租金,因此,很多開店的老闆會自己上全天班,搭配兩個早晚班的工讀生,這樣就有可能有獲利。
黃大米指出,頂讓網站或者社團中,其實會頂讓的店家,都有很多不得已的情況,多數來說,裝潢跟設備花上百萬的店家,最後能頂的價格可能就是30、40萬。如果是裝潢好幾百萬的餐廳,頂讓金打到骨折喊出100萬,詢問的人也寥寥無幾。
黃大米說,開店前要多評估,因為萬一經營不下去時,所有花下去的裝潢成本與心血,都是丟到水溝,不論店裡裝潢得多奢華,對於承接的人來說,都已經不重要了。
貼文曝光後,網友紛紛表示,「我家開3間茶魔,10年前不錯,但現在太競爭了,只能收掉一間」、「我剛收掉開46年的店,就是找不到人跟房租要漲到20萬,石牌商圈靠近醫院的夜市房租都要90萬了,房東都沒在怕的因為都是繼承來的零成本」、「這麼辛苦一個月只能賺4萬5的話,還不如去找一份工作,加上買股票投資會不會輕鬆一點」。
Open Questions
- What are the specific trends driving the high competition in Taiwan's beverage market?
- Are there regional differences in profitability for beverage shops in Taiwan?
- What strategies can beverage shop owners employ to increase their profit margins?
- How has the recent economic climate affected the profitability of these businesses?


