
AHRES海外首間專門店落腳台灣,強調「機能性與娛樂結合」的保養體驗
日本美妝品牌AHRES於台中漢神洲際購物廣場開設海外首間專門店。創辦人相田和彥指出,品牌核心在於結合機能性與娛樂體驗,跳脫傳統美妝僅強調功效的思維,並透過母集團Ci FLAVORS的資源與國際私募資本支持,正式啟動海外擴張。
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AHRES由日本美妝集團Ci FLAVORS孵化,該集團採取品牌平台模式運作。品牌強調機能性與娛樂結合,並獲得L Catterton Asia及KKR等國際私募資本投資。
日本新世代生活美妝品牌AHRES海外首間專門店進駐台中漢神洲際購物廣場。
「日本品牌在國際市場上的位置,近年似乎逐漸受到挑戰。」日本新世代生活美妝品牌AHRES創辦人暨執行長相田和彥(Aida Kazuhiko)觀察,過去日本品牌憑藉優異品質,在全球市場建立起鮮明形象,但從汽車、服飾到保養品,如今各品牌雖然仍有實力,給人的印象卻愈來愈相似,甚至面臨被取代的危機。
這也讓他開始思考,當高品質不再是日本品牌獨有的優勢,還能靠什麼吸引消費者?他發現,日本美妝市場長期存在一個盲點,就是過度強調「機能性」,卻忽略了消費者使用產品時的感受。於是,他決定跳脫傳統保養品的開發思維,除了追求產品功效,更要讓消費者從中獲得情緒價值。
這套看似不走傳統路線的經營理念,不僅催生出AHRES,也讓品牌從東京表參道出發,短短幾年就進入日本一線百貨通路。而AHRES背後的母集團Ci FLAVORS,先獲得與法國精品巨頭LVMH合作的私募基金L Catterton Asia投資,今年再與全球私募巨頭KKR簽署股權收購協議,如今,AHRES更將海外首間專門店開進台中漢神洲際購物廣場,正式跨出日本市場。
AHRES創辦人相田和彥直言,日本美妝市場最大的盲點,就是太過強調產品機能。「大家都在談產品功能,很少有品牌會說自己的功能不好。」但在他看來,當市場上的商品多到數不清,幾乎每個品牌都在強調品質與功效,新品牌若只是複製既有的成功公式,根本沒有存在的意義。
他認為,高品質依然是日本美妝品牌不可或缺的基礎,但光靠機能已不足以建立差異。尤其當消費者面對大量相似商品時,除了產品本身是否好用,使用過程能否帶來愉悅感、能否透過感官體驗建立情感連結,也成為品牌值得思考的方向。
因此,相田和彥在2022年12月推出AHRES,並選在東京原宿表參道開設首間旗艦店,品牌一開始就不只聚焦單一保養領域,而是橫跨臉部保養、髮品、手部保養、身體保養與香氛5大類別,一口氣推出51項商品。
AHRES更將「Function with Entertainment(機能性與娛樂結合)」融入品牌核心,試圖讓保養不再只是單純追求功效,而是一種結合藝術、感官與日常生活的體驗。
例如,品牌以「土壤美容」理念及日本發酵素材發展保養品,保留日本品牌重視科學與機能的特色;另一方面,卻也為香水創作專屬音樂,讓消費者除了透過嗅覺感受香氣,還能結合聽覺體驗,建立不同於傳統香水的記憶。
相田和彥表示,品牌推出三、四年來,從消費者的反應中,團隊逐漸感受到,娛樂性確實能為保養品帶來不同的切入角度,也讓AHRES在競爭激烈的市場中找到自己的定位。
有趣的是,許多消費者初次認識AHRES,往往是被極簡包裝、和風繩結設計,以及主打「白開水系香氣」的聲韻淡香精(SAYU)吸引,甚至可能以為這是一個由獨立調香師創立的小眾香氛品牌。
但AHRES背後,其實有著不同於一般獨立品牌的集團資源。AHRES由日本美妝集團Ci FLAVORS孵化,該集團旗下還有&honey、8 THE THALASSO、unlabel LAB等日本藥妝通路人氣品牌。與傳統大型美妝集團不同,Ci FLAVORS採取的是「品牌平台(Brand Platform)」模式,也就是透過集團資源,持續孵化不同定位的新品牌,並協助擴大規模、拓展銷售通路。
換句話說,消費者看到的可能是一個風格鮮明、具有獨立個性的香氛品牌,但在品牌背後,卻有一套支援產品開發、品牌成長與通路擴張的集團體系,這樣的發展模式,也吸引國際私募資本關注。
Ci FLAVORS早在2021年底就宣布獲得L Catterton Asia投資,該基金與LVMH集團及阿諾特家族旗下Groupe Arnault具有策略合作關係。到了2026年8月,Ci FLAVORS再與全球私募投資公司KKR簽署股權收購協議,雙方計畫進一步加快品牌成長與海外布局。
隨著AHRES在日本市場逐步站穩腳步,品牌將目光轉向海外,而第一站選擇的正是台灣。AHRES首間海外專門店於11月正式進駐台中漢神洲際購物廣場,除了將品牌原有的香氛與保養產品帶進台灣,也同步帶入新品水感卸妝油( 220ml/1,480元),以及首度在台販售的ROYAL J香水系列(50ml/5,600元)。
談到為何選擇台灣,相田和彥表示,除了日本與台灣在文化上具有相近之處,更重要的是合作夥伴與消費者之間的信任關係。他透露,過去台灣消費者在接觸AHRES後,給予品牌正面回饋,這些來自海外消費者的聲音,也為團隊帶來鼓勵。
相田和彥認為,品牌要成功進入一個新市場,不能只靠產品本身,合作夥伴是否真正理解品牌理念、雙方是否對未來發展抱持共同期待,同樣重要。因此他希望透過熟悉品牌的在地夥伴,讓台灣消費者不只是走進店內拍照打卡,而是能透過實際接觸與使用產品,進一步理解AHRES想傳達的生活美學。

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