鄭朝方提出「竹北經驗」治理品牌，強調做好建設即政治品牌

民進黨新竹縣長參選人鄭朝方陣營今天提出，不是商品才有品牌，政治治理也能有自己的品牌，靠的則是做好建設。而「竹北經驗」就是鄭朝方所形成的治理品牌，昨天百工百業與13鄉鎮市「縣民主委」齊聚期待「竹北經驗，竹縣實現」外，就連全國各地的機關組織、民意機關或是學術團隊，都曾陸續到竹北考察見學，讓「竹北經驗」躍升為地方治理的新方向。

鄭朝方說，他不認為「外國月亮比較圓」，他觀摩先進城市並非照單全收，而是結合在地需求，打造竹北獨有的城市風格。美學更不一定要花大錢，而是把美感融入建設細節，「把工程做完是進度，把工程做好才是治理。」

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他​以福德圖書分館為例，公所爭取客委會補助並投入自籌款改造，每天平均入館人次從300人暴增至1500人，單日最高更突破2500人次。使用者願不願意停留，就是檢驗建設成效最直接的指標。

他上任竹北市長初期向外取經，如今竹北的匹克球場、公園美學、城市活動，以及取得專利的「竹北燈」與「自由之花」景觀燈，都成為各地到竹北交流的議題。

​鄭朝方說，這幾年他實際走進市政，清楚地方治理必須從需求出發。這從昨天13鄉鎮市「縣民主委」們的期盼，到外縣市民代與代表會的肯定，都是一步一步做出來的改變。這次他帶著有史以來第1個鄉鎮市長的實戰歷練投入縣市長大選，將讓縣府未來的治理工作更貼近地方需求，把在竹北驗證成功的改變，帶向全新竹縣。