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台灣中高齡勞工面臨企業以年齡為由的招聘歧視,導致勞動參與率低於日韓,與政府推動的世代共融政策背道而馳。儘管企業聲稱有體力、學習等問題,但勞工團體批評此為偏見,要求跨部會合作打擊年齡歧視,並進行職務再設計。
AI-generated summary
Why It Matters
台灣中高齡勞工面臨企業以年齡為由的招聘歧視,導致勞動參與率低於日韓,與政府推動的世代共融政策背道而馳。
企業徵才「看年齡」的潛規則,正悄悄吞噬中高齡勞工的生存尊嚴,而高喊缺工的雇主卻往往將年紀視為淘汰的籌碼,讓熟齡就業環境反覆受創。當法律與市場秩序允許企業能草率以年齡標籤拒絕適任的求職者、放任台灣熟齡勞參率淪為周邊最低時,真是對倡導世代共融與延後退休政策的巨大嘲弄。
在台灣,許多長輩即使已經超過退休年紀,仍然渴望並堅持上班,緣起於中高齡群體普遍認為待在家沒上班真的很無聊,且希望持續貢獻社會。(資料照,勞動力發展署中彰投分署提供)在台灣,許多長輩即使已經超過退休年紀,仍然渴望並堅持上班,緣起於中高齡群體普遍認為待在家沒上班真的很無聊,且希望持續貢獻社會。但依據勞動部最新統計,台灣55歲以上的勞動參與率僅有62.2%,遠低於日韓等周邊國家。這群擁有豐富經驗與重返職場意願的熟齡勞工,面臨的是現行就業市場與企業主根深蒂固的年齡歧視,才釀成了這套一方面高喊大缺工、一方面嚴審求職者年齡的畸形選才制度。
後來,人力銀行與企業主面對高齡化浪潮的用人辯詞,卻令人無比惱火。他們辯稱中高齡勞工可能存在體力退化、學習新技術較慢或與年輕團隊有代溝等問題,因此在徵才時儘管缺工,還是會將年紀列入核心考量。這種試圖用偏見來掩蓋歧視的說法,完全遭到了路權與勞工團體的痛批。原因在於企業把不同職能樣態的求職者混在一起看,違規將個體的年齡等同於能力的衰退。事實上,許多55歲以上的熟齡族,其專注度、溝通穩定度與實務經驗,完全不亞於年輕人。企業這種流於表面、流於年齡切貨的積極資格審查,顯然只是在應付多樣化的市場需求;況且勞動部在推動《中高齡者及高齡者就業促進法》等相關會議召開之際,雖有邀請工商團體商討政策,但基層熟齡勞工與倡議團體主動要與會表達意見卻往往被排除在外。
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台灣正以超高速邁入超高齡社會,少子化導致的勞動力缺口已是國安危機;中高齡者被迫提早退出職場的地下人才荒,更是雪上加霜。(資料照)但也有人表示現在年輕人都夢想早點退休不上班,長輩又何必在乎這張就業入場券?這就要回到我國長年建立的勞動力結構與社會安全網本質。台灣正以超高速邁入超高齡社會,少子化導致的勞動力缺口已是國安危機。如果因為企業對年齡的刻板印象,就能完全跳過《就業服務法》禁止年齡歧視的財政監督,甚至演變成中高齡者被迫提早退出職場的地下人才荒,那無異於是在合法的就業保障制度上,砸出了一個巨大的結構黑洞。
既然提高熟齡勞參率與打破年齡歧視是國家目標,行政院就有必要讓勞動部、經濟部與衛福部一起動起來。打擊企業年齡偏見源頭之外,也要讓職務再設計與青銀共創制度成為完善後盾。而在過去發生的國家級治理漏洞,由企業一手主導的「看年齡徵才」、再考量年紀的粗糙認定,間接釀成了脆弱的熟齡就業環境,一遇到新興的銀髮求職潮就束手無策,造成社會人力資源的嚴重浪費與經濟動盪。
企業適任與選才的適格認定,不應只是消極的年限或身分證上的年紀到就好,還應要有嚴謹、差異化的職務彈性調整;勞動部、勞檢機關的主動立案調查企業隱形歧視作為前提,以及科學、科學的生理與能力嚴格認定,才能是適才適所的適任員工,不然企業就一輩子都不能以缺工為由要求政府放寬外勞。這樣的政策工作跟法規範強化,並非單一勞動部就可以做到,跨部會的協作,官方與法學界、民間勞權倡議團體的溝通討論,才是對抗企業年齡歧視的制度性解方。
(作者為科技集團法務)
What to Watch
AI outlook — possibilities, not facts
政府將推動跨部會合作,加強企業年齡歧視的查核與懲處。
Likely · Within months
職務再設計與青銀共創制度將成為完善熟齡就業環境的後盾。
Likely · Within months
Open Questions
- 企業年齡歧視的具體案例有哪些?
- 政府將如何有效監督企業落實反年齡歧視法規?
- 職務再設計和青銀共創的具體措施為何?






