Führungskräfte kündigen innerlich: Wenn das System Manager zermürbt

Aus dem Handelsblatt-Archiv: Zu viel Verantwortung, wenig Sinn, kaum Rückendeckung – das treibt Führungskräfte in die innere Kündigung. Mit gravierenden Folgen. Was Unternehmen tun können. Claudia Obmann 22.06.2026 - 14:58 Uhr Artikel anhören

Resignierte Führungskraft: Wie das System Manager und Managerinnen zermürbt, ist ein Tabu. Foto: The Image Bank/Getty Images

Düsseldorf. Nicht nur einige Mitarbeiter tun nur das Nötigste, auch viele Führungskräfte kündigen innerlich. Immer öfter beobachten Angestellte: „Mein Chef hat keinen Bock mehr“, sagt Violeta Nikolic. Die Schweizerin ist Coach für Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Seit mehr als 15 Jahren arbeitet die Gründerin von Mindshape Coaching als Sparringspartnerin für Führungspersonal. Egal, welche Branche. Egal, welche Position. Sie sagt: „Ständige Transformation, fehlende Rückendeckung, Sinnverlust und emotionale Erschöpfung treiben viele Führungskräfte in die stille Distanz.“

Es kann natürlich keine exakte Zahl geben, wie viele Führungskräfte in Deutschland innerlich gekündigt haben. Aber eine Annäherung ist möglich, und zwar auf Basis des Gallup-Engagement-Index.

Diese weltweite Befragung von Fach- und Führungskräften zeigt, wie es um ihre emotionale Bindung zum aktuellen Arbeitgeber steht. Und wie wechselwillig sie sind.

Die exklusive Auswertung für das Handelsblatt zeigt für Deutschland eine besorgniserregende Tendenz: Ob Teamleiter oder Top-Manager – die Job-Zufriedenheit und emotionale Bindung sind seit 2020 stark gesunken.

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