La Cour des comptes suggère à la Caisse des dépôts de céder certaines participations

Vendre des participations de la Caisse des dépôts (CDC) qui ne correspondent pas à la stratégie d'actionnaire de l'État, tournée vers la résilience et la cohésion sociale et territoriale, pourrait contribuer à redresser les finances publiques, estime la Cour des comptes. Au cours de la période 2015-2025, la contribution des filiales et participations au bénéfice net de la CDC a représenté 22,3 milliards d'euros en cumulé, soit 64% du résultat du groupe, constate le rapport de la Cour des comptes, publié lundi.

Parmi ces participations, certaines ne correspondent pas à la doctrine d'actionnaire de l'État, qui privilégie la résilience et favorise l'«impact sociétal positif en encourageant le développement local et la cohésion des territoires». La Cour des comptes conclut qu'une revue stratégique plus approfondie du portefeuille de la CDC «mériterait d'être réalisée» au-delà des revues annuelles, de manière à «recentrer le portefeuille actuel et le redimensionner significativement». Il s'agirait de revendre ces participations et une partie des produits de cession issue de ce recentrage pourrait remonter à l'État par la voie de versements exceptionnels, pour contribuer au redressement des finances publiques, a indiqué la Cour des comptes.

La Caisse des dépôts est le bras financier de l'État chargé de soutenir sa politique économique et industrielle en investissant dans les entreprises et en finançant collectivités locales et grands travaux. Elle gère notamment les encours du Livret A et du Livret de développement durable et solidaire (LDDS), qui servent à financer la construction de logements sociaux. Le bilan du fonds d'épargne de la CDC s'élevait fin 2025 à 453 milliards d'euros pour un bénéfice net de 2,4 milliards. Le Fonds d'épargne de la CDC est cependant de plus en plus investi dans des projets éloignés du logement social, sa mission initiale, selon son rapport annuel publié en mai.