LG디스플레이, 전 임직원 대상 AI 내재화로 기술 중심 회사 전환 가속화
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LG디스플레이는 전사 인공지능 전환(AX)을 위해 'AX 스쿼드'를 운영하며, 전 임직원이 AI 전문가 코칭 하에 업무 과제를 해결하는 애플리케이션을 개발하고 사내 앱 마켓을 통해 공유하고 있다. 현재까지 450여건의 과제 중 190여건이 자동화됐으며, 제조·개발부터 비제조 부문까지 AX 적용을 확대하고 있다.
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Why It Matters
LG디스플레이는 지난해 본격적인 인공지능 전환(AX)을 선언하고 제조·개발 조직부터 AX 적용을 시작했으며, 올해 하반기부터는 비제조·개발 부문까지 적용을 확대하고 있다.
LG디스플레이는 전사 인공지능 전환(AX)을 이끌 인공지능(AI) 전문가 육성을 위해 'AX 스쿼드'를 운영하고 있다고 13일 밝혔다.
AX 스쿼드는 사업부별 실무자가 어렵고 반복되는 업무를 AI 도구로 해결할 방안을 개발하는 프로젝트로, 사무직과 개발, 생산 등 전 임직원이 AI로 과제를 해결해 나갈 수 있도록 AI 전문가가 코치로 참여한다.
현업의 문제를 정확하게 파악하고 있는 실무자가 AI 도구에 익숙한 전문가의 코칭을 통해 활용도와 실행 가능성이 높은 결과물을 만들게 된다.
AX 스쿼드를 통해 개발한 애플리케이션은 LG디스플레이의 사내 앱 마켓인 'HI-D 에이전트 허브'를 통해 임직원 누구나 활용할 수 있다.
현재까지 AX 스쿼드의 누적 과제 수가 450여건에 달한 가운데, 제조 영역에서 불량 분류 간편화 프로그램, 개발 영역에서 광학 시뮬레이션 도구, 인사 영역에서 구성원 설문 시스템 등 190여건의 과제가 자동화됐다.
LG디스플레이는 지난해 본격적인 AX를 선언하고 제조·개발 조직을 시작으로 올해 하반기부터는 비(非)제조·개발 부문까지 AX 적용을 확대 추진하고 있다.
LG디스플레이 관계자는 "AX 스쿼드는 단순한 AI 사용자 역할에 머물던 임직원들이 과제 수립부터 실행까지 직접 참여하도록 하는 전사적 AI 혁신 추진 체계"라며 "전 임직원이 참여하는 업무 혁신과 AI 내재화를 통해 기술 중심 회사로의 전환을 가속화하겠다"고 말했다.
Open Questions
- AX 스쿼드 운영에 투입된 구체적인 예산 규모는 얼마인가?
- 자동화된 190여건의 과제가 가져온 구체적인 비용 절감 또는 생산성 향상 규모는ど의程度인가?
- 비제조·개발 부문에서의 AX 적용 계획은 어떤 구체적인 로드맵을 따르는가?
