Svenska kraftnät har i dagarna varnat för osäkerhet kring elpriserna i vinter och kommande pristoppar i både Malmö och Stockholm. Ett ansträngt läge väntar för myndigheten som ansvarar för Sveriges elförsörjning.
Samtidigt finns ett starkt missnöje inom SVK:s ledning och intern kritik mot den nya generaldirektören Maja Lundbäck. I flera artiklar har DN berättat om problemen sedan hon tillträdde i slutet av augusti. Tre nyckelpersoner har lämnat, enligt DN:s källor på grund av Lundbäcks sätt att leda organisationen.
Källorna, som alla befinner sig högt upp i organisationen, vill vara anonyma och beskriver att det har skapats en tystnadskultur med den nya generaldirektören.
– Vi vill absolut inte se någonting som påminner om tystnadskultur. Det är oacceptabelt att medarbetare skälls ut eller anklagas för bristande lojalitet, sa styrelseordförande Torbjörn Wahlborg till DN efter det senaste styrelsemötet.
Under tisdagen genomfördes ett extrainsatt styrelsemöte för att diskutera uppgifterna i DN och andra mediers rapportering. Uppgifter om missförhållanden har även framförts direkt till styrelseledamöter och facken på myndigheten.
I en intervju med DN utvecklar generaldirektören Maja Lundbäck sin syn på situationen.
– Vi har ett exceptionellt omvärldsläge. Och jag har ett tydligt förändringsmandat från regeringen. Det som är viktigt för mig nu är att vi går till botten med det här. Om det är så att jag har brustit är det såklart väldigt allvarligt.
I ett inlägg på SVK:s intranät, som DN tagit del av, skriver generaldirektören att hon inte har räckt hela vägen, under rubriken ”Jag vill be om ursäkt”:
”Jag vill därför ta tillfället i akt och ge er en uppriktig och ödmjuk ursäkt för de gånger mitt agerande har skapat osäkerhet, stress eller otrygghet på myndigheten”.
– Har jag brustit måste jag se till att få rätta mig, helt enkelt. Göra om och göra rätt.
Efter rapporteringen om problemen på myndigheten har Maja Lundbäck initierat en oberoende kartläggning av arbetsmiljön, som planeras vara klar före jul.
– Det är jätteviktigt att verkligen ta tag i det här, och visa på hur mycket fler åtgärder vi behöver vidta, säger Lundbäck.
Var det här jobbet svårare än du trodde?
– Både och. Vissa delar har varit lättare och andra har varit svårare. I det stora hela har jag kommit till en organisation med fantastiska medarbetare och chefer som har levererat på den här nya riktningen. Och tagit emot mig på ett sätt som är... ja, jag är riktigt rörd. Jag är så glad och stolt att få vara här.
Som en del av krishanteringen har Lundbäck även gjort ett publikt uttalande på plattformen Linkedin. ”En tystnadskultur är helt förödande för en expertorganisation som vår, där den breda och djupa kompetensen är själva fundamentet”, skriver hon bland annat.
Flera källor inom SVK:s ledning har vittnat för DN om att den nya generaldirektören inte ska ha varit intresserad av input från andra chefer.
Är det någonting du behöver jobba med?
– Om de uppfattar det så behöver jag rätta mig här. Som högsta chef behöver man kunna möta sina medarbetare och underställda chefer på ett sätt som de känner sig bekväma med.
Tre anställda med centrala roller för SVK har valt att sluta sedan Maja Lundbäck tillträdde i slutet av sommaren. För DN uppger ett stort antal källor att omorganisationen i sig inte är problemet, utan att avhoppen handlar om generaldirektörens ledarskap.
Är du orolig för att fler höga chefer kommer att sluta i ett läge där Svenska kraftnät står inför stora miljardprojekt och en svår vinter?
– Svenska kraftnäts personalförsörjning står väldigt stark. Vi är flera tusen medarbetare och har framför allt de kritiska funktionerna inför vintern. Nu gör jag så mycket jag kan för att sträcka ut en hand, för att lösa det här.
Maja Lundbäck säger också att hon uppskattar meddelarfriheten, som möjliggör för anställda att larma medier, och att hon väljer ett transparent sätt att ta sig an problemen just för att SVK är en myndighet.
– Det är så staten ska agera. Men vi behöver också se till att vi kan prata med varandra internt. Här kommer jag att göra allt jag kan för att de ska kunna komma till mig och göra det.
Har du anklagat medarbetare för att brista i lojalitet, något som ska ha diskuterats vid SVK:s styrelsemöte?
– Jag känner inte igen det. Men vi är alla eniga om att så här ska det inte vara på Svenska Kraftnät. Och därför måste vi gå till botten med det här. Vad är det som har hänt? På vilket sätt har jag klampat snett? Så att det här också blir konkret.
