Welfare aziendale: chiave per attrarre e trattenere talenti secondo Ipsos Doxa e Pluxee Italia

Non c’è ‘recruiting’ senza ‘welfare’ e non c’è ‘retention’ senza ‘benefit’. A confermarlo è una ricerca realizzata da Ipsos Doxa per conto dello specialista dei benefit aziendali Pluxee Italia che ha coinvolto ben 300 aziende e più di 900 dipendenti. In particolare, l’81% delle imprese rispondenti che hanno adottato un piano strutturato di welfare è convinto possa contribuire ad attrarre talenti e ad agevolare l'inserimento di nuove risorse, incidendo di fatto sulla competitività stessa dell’azienda. Il 50% dei dipendenti ritiene, a sua volta, che la qualità del pacchetto di benefit messo a disposizione dal datore di lavoro sia determinante sia nella valutazione di una nuova opportunità professionale sia nella scelta di rimanere in azienda.

L'indice di motivazione di chi beneficia di un sistema di benefit costruito sui reali bisogni delle persone risulta superiore di almeno dieci punti percentuali rispetto a chi non ne dispone. A rendere ancora più competitivo il mercato del lavoro contribuisce anche la crescente capacità di attrazione esercitata dalle aziende estere nei confronti dei professionisti italiani, soprattutto nei settori a più elevata specializzazione. “I dati ci dicono che il welfare è sempre più una leva strategica della ‘employee value proposition’: non solo favorisce l’attrazione di nuovi talenti ma contribuisce anche a creare coinvolgimento e senso d’appartenenza - commenta Tommaso Palermo, managing director di Pluxee Italia - Solo così il welfare può trasformarsi in un autentico vantaggio competitivo”. Più che limitarsi a definire un piano di welfare standardizzato, infine, le direzioni Risorse Umane sono chiamate a individuare di volta in volta il mix di benefit più adatto a rispondere ai bisogni delle persone, senza perdere di vista gli obiettivi di competitività dell'impresa.