沈伯洋提四大教育政策方向 北市教育局：多項與市府推動一致

台北市長參選人沈伯洋今（2）日發表教育政策，提出教師減壓、親師解套、幼教環境再提升及特教支持4大方向。

沈伯洋表示，將透過降低班級人數、釋出正式教師員額及減輕行政負擔，留住優秀師資，並完善親師溝通、校園安全與營養午餐配套，讓教師專注教學、孩童安心成長。

北市教育局表示，多項內容與市府近年推動、已可見到階段性成果的教育政策一致，樂見沈肯定市府。

根據統計，今年開學日全北市代理教師缺額達44名，國中缺師率高居六都之冠。

沈伯洋點出，生活成本高昂、親師溝通壓力大與繁重的行政負擔，讓台北市難以留住優秀師資，教育局雖以「超鐘點」及代課應急，卻可能加劇現場壓力，陷入惡性循環。

且開學僅一週，營養午餐就發生集體食物中毒及廚餘KPI爭議，造成教師在教育現場的疲憊。

沈伯洋說，教育現場系統性困境必須從「教師減壓」、「親師解套」、「幼教環境再提升」、「特教支持」4大核心面向改善，同時顧及「學生安全」及「免費營養午餐搭彈性配套」，打造更有感、更有溫度的教育環境。

他指出，應降低班級人數、減輕教師負擔，規劃於117學年度達到國小每班24人、國中每班25人的精緻化教學目標；同時釋出正式教師員額，推動國中小減生不減師、最佳化師資配置，並評估增加教職員獎金，減輕在台北高昂的居住成本，也將在國小試辦雙導師制度與導師行政助理，讓教師能更專注於教學。

幼教環境方面，於117學年度達成幼幼班每班10人、幼兒園每班24人的編制目標，並針對招收人數較少的公立幼兒園推動「專任主任制度」與教保人員無痛行政，讓第一線人員有更多時間照顧幼兒、投入教學。

面對日益嚴峻的親師關係，沈伯洋則提出建立第三方分流機制以避免「小案大辦」，輕微案件推動「師生調和程序」進行調解與輔導，同時應擴大「教師協助方案（EAP）」，增加諮商據點並納入北市心理諮商所，以提供第一線教師足夠的心理後盾。

針對營養午餐，提出餐費標準應建立隨物價指數波動的彈性調整機制，並保留家長自費加價的彈性，避免為餐點品質設下天花板，也應結合食農教育與東京經驗，導入與在地小農合作，落實營養教育，深耕健康觀念。

校園安全方面，提出實施「反毒四招」，包含斷來源、升級生活技能課程、導入篩檢、簡短處遇及轉介治療（SBIRT）醫療化轉介，並以司法為輔。

沈伯洋說，特殊教育常因家長接受度不高、家庭執行力不足、照顧壓力過大或職場制度不友善，產生接軌斷點，因此應擴大家庭教育中心功能、升級職場友善政策2.0，並提供15至45歲免費心理諮商與育兒解憂計畫，重新審視特教助理員配置並增加人力，給予特殊需求家庭與教師全面支撐。

除了改善第一線教育環境，沈伯洋也主張，市府應將大學納為市政夥伴，結合教育部USR計畫，將市政需求轉化為研究與實踐課題，集結大學學術力量，集思廣益為台北開創新面貌。

全國代理暨代課教師產業工會理事長黃湘仙直言，10年前在台北市擔任代理教師時，待遇是全台最佳，也吸引許多年輕人來台北，但缺師在2023年全台全年聘以後陸續出現跡象，代理教師逐漸往中南部移動，蔣萬安雖喊「幫教師減壓」，但不僅看不見代理教師的待遇提升，更在今年開始免費營養午餐的倒退政策。

代理教師是教師族群的新鮮人，也是填補教育現場人力的最佳戰力，要有老師就要從留住代理教師開始，讓代理教師有機會進修成為正式教師，但蔣萬安從未邀請代理教師工會討論相關政策，希望台北有新的機會，重回全台灣教師福利的領頭羊，擁有北市引以為傲的教師福利制度。

北市教育局表示，北市已從班級人數、行政人力及數位工具等多管齊下。

公立國小自113學年度起逐步調降班級人數，目標120學年度達每班25人；公立國中則預計自116學年度起，將七年級每班人數上限調降至29人，並以119學年度每班26人為目標。

蔣市長今年1月即宣布「教育革新三箭」，包括發給學校行政人員每月1000至3000元激勵獎金、增置近300名國中小專責行政人力，以及提高教師免費心理諮商次數至每學年8至12次；並持續推動「教師專業發展空間2.0」。

行政減量與數位轉型也早已啟動，2026年起即採購Gemini等AI工具供學校行政人員使用，並研發客製化「AI行政助理模組」，協助處理重複性行政作業。

幼兒園師生比，已經實現3至5歲班每班24人，115學年度更從公共化幼兒園擴大至準公共幼兒園。

針對2歲專班，也持續透過公立幼兒園增班、非營利幼兒園新設園及增班，以及優化教保人力配置等方式，在兼顧入園需求及教保人員工作負擔下，持續改善幼兒教保環境。

持續加碼特殊教育資源，特教預算占比已提升至13%，創歷年新高。

教育局指出，112至115學年度共增設144班、增加344名教師員額，並持續補充正式師資及彈性支援人力；特教助理員服務總時數也從111學年度73萬小時，增加至115學年度127.3萬小時，持續強化第一線支持量能。

另推動國中小營養午餐免費，並建立物價調整機制，依物價指數檢視必要補助經費，在維持家長不加價的方向下兼顧供餐品質；為育兒家庭每年省下超過一萬元餐費，落實餐桌平權。

食安方面，教育局已將營養師增聘至45名，強化學校午餐、營養及食安輔導；並建立重大食安事件緊急應變標準作業流程，未來每年擴大稽查至120場次以上，對供餐廠商嚴格督導、依法依約執行罰則，全方位把關學生健康。

此外，台北市已建立從預防宣導、風險辨識、篩檢到輔導處遇的完整校園反毒網絡，更首創「貫穿式處遇」服務，由具戒癮專業的心理師、社工師及個管師共同介入。

除提供涉毒學生個別諮商、家庭教育及持續追蹤，也依個案需求串聯醫療、社政、警政及司法資源，讓反毒工作不只停留在「查獲」，更進一步做到後續輔導與陪伴復原。