高雄觀光品牌2-1》演唱會與遊樂園客群發威 疫後創555億觀光效益

高雄演唱會經濟與冬日遊樂園創造高話題，也讓高雄的觀光商機大爆發，演唱會鎖定國內外「歌迷」，冬日遊樂園等大型活動主打「親子」，兩大客群目標明確，讓疫情過後的高雄觀光成績亮眼。

高市府在市長陳其邁任滿六年時公布觀光成績單，知名雜誌評比觀光滿意度連續三年全國第一，旅宿業營業額、餐飲收入、國際旅客人次及國際旅客消費等四項關鍵成長指標，都居六都第一。

高雄冬日遊樂園已是城市品牌，活動期間吸引大批親子到訪，圖為雙黃色小鴨游港灣場景。（高市府提供）

今年七月，英國泰晤士報公布「十一月最值得造訪廿個目的地」，高雄名列第十，是全台唯一入選的城市；今年Expedia日本黃金週海外旅遊評選，高雄獲選高CP值、最想造訪的海外旅遊目的地，台灣城市第一；高雄去年也獲Klook選為全球新興旅遊目的地，全台唯一入選。

高雄市觀光局分析，高雄近年觀光動能有兩大指標，分別為演唱會經濟與冬日遊樂園等人氣活動，演唱會吸引大批國內外歌迷齊聚高雄住宿消費，讓高雄在國際知名度攀升；冬日遊樂園則吸引大批親子遊客在冬季到訪，感受高雄陽光，整體觀光效益極高，創造高雄觀光品牌。

觀光局統計，2023年疫後積極推展演唱會經濟以來，至今年七月累計舉辦471場各型演唱會，累計吸引逾571萬人次歌迷，換算帶動189億元觀光產值。

冬日遊樂園部分，從2024黃色小鴨開始，接續由吉伊卡哇、超人力霸王接棒，三年累計吸引逾2231萬人次，創造366億元效益。

高雄大型演唱會吸引國內外歌迷齊聚，圖為世運主場館演唱會開唱前的人潮。（記者李惠洲攝）

無黨籍市議員張博洋表示，高雄市近年憑藉市長陳其邁坐鎮指揮的高效率行政服務，吸引國外大型IP與國際天團輪番來台，讓高雄擺脫只能承接「台北辦過的活動」宿命，部分國際大型商演更指名只來高雄。

張博洋也提醒市府應思考下一步，如何將「短期話題」轉化為「長期觀光財」，首先應打破區域限制，鑒於目前高雄主要觀光活動仍偏重亞灣與鹽埕區一帶，建議可結合演唱會經濟推深度遊程，引導觀光客走進更多非傳統主流觀光區。

其次，應扶植本土在地IP，引進國外大型IP雖容易製造話題，但終究是「別人的東西」，市府應同步培養台灣在地IP，打造能吸引各地遊客專程前來的特色品牌，才能讓高雄觀光走得更遠。

高雄市觀光局指出，將努力推動觀光轉型、從人潮成長逐漸走向品牌成長與城市行銷，進一步擴大國際市場影響力。

高雄冬日遊樂園打響名號，圖為超人力霸王進駐港灣。（記者王榮祥攝）