台電工會：台電電價若比照韓國 估2020至今年能大賺6600億

台電公會今日指出，「台電目前的累計虧損，是代替全民承擔國際輸入性通膨的結果」。

〔記者廖家寧／台北報導〕台灣電力工會（台電公會）今（3）日指出，「台電目前的累計虧損，是代替全民承擔國際輸入性通膨的結果」，如果台電比照韓國電價，自2020年起至2025年台電累計可創造逾5400億元盈餘、預估至2026年底更可以累積創造超過6600億元盈餘，如果比照國際油價標準，台電財務不僅穩健，甚至能即刻創造千億盈餘。現行民生電價低於20年前，近9成的家庭用戶享受低電價的背後是台電沉重的財務承擔。

台電公會指出，近年來，台電虧損主因在於配合政策、穩定民生吸收成本，而非經營不善；若依照國際標準收費，台電財務不僅穩健，甚至能創造千億盈餘，台電既然配合政策吸收成本、穩定電價，獲得政府撥補實屬合情合理，籲請立院應盡速通過追加預算。

針對近期社會對電價與營運的討論，台電工會提出三點說明，一是民生電價長期低於20年前，台電苦吞近3千億住宅補貼，為照顧民生，台灣長期維持極低的電價基準。現行民生基本用電（330度以下）單價甚至比20年前更低；以住宅第一段單價為例，2004年每度2.10元，現行每度卻僅1.78元，相較這22年來的物價提升，顯有差距。

台電公會表示，在絕大多數（如500度以下、近9成的家庭用戶）的民生用戶享受低電價的背後，是台電沉重的財務承擔。自2022年至2026年9月（期間歷經烏俄戰爭、美伊戰爭），台電光是為了「照顧民生（住宅用電）」就吸收了逾2800億元的虧損。若再計入小商店與弱勢團體，為穩定物價的累計補貼總額更超過3400億元。

台電公會續指，第二點是若比照韓國電價，台電立刻可創造千億盈餘，「台電目前的累計虧損，是代替全民承擔國際輸入性通膨的結果」。事實上，若台電比照國外電業機構的收費標準，營收結構將完全反轉。台電工會自1971年便與韓國全國電力勞動組合簽訂合作交流，定期分享該國電力產業的發展情況，以韓國為例，其住宅與工業電價均高於台灣，若台灣全面比照韓國的電價收費，台電在2023年不僅不會虧損，反而能創造約300億元的盈餘。若進一步推算至2024年，採用韓國電價更可讓台電獲利高達1500億元。

台電公會續說，若更進一步參考韓國電價，自2020年算至2025年，台電累計可創造逾5400億元盈餘、預估至2026年底更可以累積創造超過6600億元盈餘。這證明台電公司在勞資協力下，若能在無配合政策、合理反映成本時，本身具備高度的獲利與營運能力。

台電公會再指出，政府編列預算補貼電價為國際常見做法，並非台灣獨有，面對2022年迄今全球地緣政治引發的能源危機，從俄烏戰爭至美伊戰事，各國政府亦透過編列財政預算補貼電價作為重要配套，在減輕民生負擔的同時，使電業得以回收合理成本、兼顧財務健全。

以德國為例，2023年1至12月實施「電價煞車制度」，補貼約新台幣5200億元；法國針對住宅及小型企業，於2022年2月至2025年1月實施「電價盾」，電費補貼約新台幣約7000億元；日本亦實施「緩解電力和天然氣價格措施」、「酷暑緊急援助」、「因應中東局勢惡化」等多輪補貼，其中2023年1月至2024年4月電費補貼約新台幣5500億元，另2024年5月後各期（公開預算含天然氣費補貼）合計逾新台幣5600億元，總計約新台幣1.1兆元；澳洲則在2023年7月至2025年12月分三階段實施「能源帳單紓困基金」（EBRF），聯邦與各州合計投入約1,718億台幣，減輕家庭與小型企業電費負擔。由此可見，以財政預算分擔燃料成本衝擊，是各國因應能源危機、穩定民生與經濟的重要手段。

最後，台電公會誠摯呼籲政府及立法院朝野各黨團，「大家一起跳脫政治攻防，以更宏觀、長遠角度正視台電追加預算案的必要性」。這不僅是台電的財務問題，更關係到全體員工的工作保障、電力專業的世代傳承，以及台灣未來的供電與產業發展。懇請社會各界共同支持台電115年度711億元追加預算案，讓必要資源及時到位。

台電公會呼籲，別讓政策成本拖垮公司經營，別讓財務困境犧牲員工權益。請各界支持台電可以持續為國家賦予的公共任務來努力，也為全國人民繼續提供穩定且可靠的電力。