退休後再就業衝擊不止於收入減少：日本高齡工作者的心理落差與職場重組

退休後再就業對高齡工作者造成的衝擊，並不只有收入減少。（路透）

〔財經頻道／綜合報導〕退休後再就業，薪水變少可能還不是最難熬的事。日本一名62歲男子在公司打拚近40年，退休後以年薪550萬日圓（約台幣111萬）獲得再僱用，收入雖較過去縮水，但仍在可接受範圍。沒想到昔日部下成了自己的上司，連經營近30年的客戶也被交給年輕員工，從昔日主管變成支援角色，巨大心理落差讓他當場雙腿一軟，最終決定離職，感嘆：「我拚了40年到底算什麼？」

日媒《THE GOLD ONLINE》報導，高橋修一（化名）的男子現年62歲，在首都圈一家製造公司工作近40年，一路從事業務工作，50多歲時曾擔任課長，並負責多家重要客戶。

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高橋60歲屆齡退休後接受公司再僱用，年薪從在職時期800多萬日圓（約台幣162萬）降至約550萬日圓。他的妻子也有打工，每月收入約7萬日圓（約台幣1.4萬），夫妻生活沒有太大經濟壓力。高橋唯一的「待遇縮水」，是每月零用錢從4萬日圓（約台幣8076元）減至3萬日圓（約台幣6057元），但他對此並不在意，直言自己平常也沒什麼地方需要花錢，真正重視的是工作內容。

公司當初向他表示，希望他繼續運用多年累積的經驗服務客戶。雖然退休後不再擔任主管，最終決策與蓋章改由現任課長負責，但高橋仍能親自與客戶溝通、進行商談，工作內容與退休前相差不大。他也認為，自己可以一路做到65歲。

高橋手上最重要的一家客戶，更已經往來近30年。這段期間對方承辦人換過多次，但與高橋的關係始終沒有中斷。碰到價格談判或交貨問題，對方往往第一時間找他，甚至曾說：「找高橋商量，事情最快解決。」

然而，再僱用約1年半後，情況突然改變。已經成為他上司的昔日部下找他談話，通知公司準備重新分配工作。高橋原本以為自己可能增加負責的客戶，沒想到得到的答案卻是，今後希望他「支援員工」。

公司表示，為了推動世代交替，未來將由現役員工擔任客戶主要窗口，高橋則退到幕後，負責說明過往經歷，並在年輕員工遇到困難時提供意見。

這也意味著，高橋經營近30年的重要客戶將被移交出去。交接當天，高橋陪著新任業務拜訪這名老客戶，而接手的人正是過去曾由自己指導的昔日部下。客戶得知後還詢問：「高橋先生以後不再負責了嗎？」高橋只能回答：「事情就是這樣。」

回到公司後，昔日部下又請高橋整理資料，以便完成交接。高橋開始整理30年來的交易紀錄、曾經發生的問題、客戶承辦人的個性，以及歷年價格談判經過，等於親手將自己花費數十年建立的人脈與經驗交給年輕一代。

當天下午，昔日部下們圍在一起討論工作，高橋則在整理資料。有人詢問過去的事情，他就回答；有人需要建議，他就提供協助，但他已經不能再以自己的名義聯絡客戶。

就在高橋準備站起來時，雙膝突然失去力氣，昔日部下們見狀急忙上前關心。此時他腦中不斷浮現一句話：「我拚了40年到底算什麼？我究竟是為了什麼而工作？」

這次打擊讓高橋的工作意願急遽下降，之後最終決定離開這家服務近40年的公司。

報導指出，退休後再就業對高齡工作者造成的衝擊，並不只有收入減少。日本男性非正職員工比例在55至59歲時為10.5％，到了60至64歲便大幅升至39.8％，退休後身分、職位及工作內容的改變，都可能影響高齡員工繼續工作的意願。

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