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新代科技董事長蔡尤鏗在成功論壇指出,AI並非新技術,而是約30年演進結果,微軟向約6萬名員工發出自願優退通知顯示AI海嘯已來臨,企業應及早調整,大學教育也應培養跨領域與團隊合作能力。
AI-generated summary
Why It Matters
新代科技以工具機控制器為核心產品,近年延伸至機械手臂、工業互聯軟體,並導入數位雙生與AI技術,長期支持成功大學產學合作,每年約投入100萬元贊助機械系專題實作。
AI浪潮來臨,新代科技(7750)董事長蔡尤鏗今(5)日出席成功論壇表示,AI並非突然出現的新技術,而是歷經約30年演進,隨著算力持續提升,從工具機控制器、機械手臂到工業互聯軟體,都能導入AI應用。他更以微軟傳出向約6萬名員工發出自願優退通知為例,提醒企業AI海嘯已經來臨,不能等到衝擊發生才開始應變。
蔡尤鏗指出,新代以工具機控制器為核心產品,控制器就像工具機的大腦,過去30年間,CPU算力提升約100倍,讓控制器能容納更多功能,除了加快控制速度,也能將操作員、技術員及資深師傅的經驗數位化,降低操作CNC工具機的專業門檻,形同打造「AI數位員工」。
新代也從控制器延伸至機械手臂、工業互聯軟體,近年進一步導入數位雙生與AI技術。蔡尤鏗指出,機器人並非新產物,工業機器人已有約50年歷史,隨著算力增加,機器人感知及決策能力持續提升,未來工廠將朝人機協作發展,當機器人成本低於人力成本,規則明確、可量化及標準化的工作,就會逐步由機器取代。
他也觀察,AI不只改變製造現場,也將重塑企業管理。透過工業互聯軟體,可整合跨部門、跨廠區甚至跨國工廠資訊,讓分散各地的團隊協同運作,並從資訊彙整進一步協助管理階層做決策。
蔡尤鏗以微軟為例指出,微軟近期向約6萬名員工發出自願優退通知,約占24萬名員工的四分之一,涵蓋工程師、AI部門及高階主管等職務。他認為,這不代表企業經營不佳,而是企業重新檢視未來所需人才與組織配置,反映AI時代對人力需求的改變。
他直言,企業應將AI視為一場海嘯,海嘯來臨前海水會先退去,企業看到前兆就應及早調整。尤其規格明確、只需依照既定架構撰寫程式的初階工作,已容易被AI取代;相較之下,定義問題、架構規劃、判斷與決策,以及跨團隊合作等能力,將更顯重要。
蔡尤鏗也提醒,AI不只是科技業的事,不論企業產品是否直接與AI相關,都應思考如何將AI導入產品、營運流程及員工工作。面對AI時代人才需求轉變,他也呼籲大學教育不能只重視專業知識,更要培養跨領域學習、思辨及團隊合作能力。新代長期支持成功大學產學合作,每年約投入100萬元贊助機械系專題實作,希望讓學生提早接觸產業,兼顧專業與素養。
What to Watch
AI outlook — possibilities, not facts
新代科技將繼續在工具機控制器、機械手臂及工業互聯軟體上導入AI與數位雙生技術
Likely · Within months
企業將重新檢視未來所需人才與組織配置
Likely · Short term
Open Questions
- 新代科技具體的AI產品上市時間表為何?
- 微軟自願優退計劃的詳細條件與時間點?
- 新代科技與成功大學產學合作的具體成果與後續計畫?







