沈伯洋專訪：稱蔣萬安施政有「不認錯」文化，承諾當選將全力做滿8年

2026台北市長選戰持續升溫，資深媒體人李四端專訪民進黨台北市長參選人沈伯洋昨日釋出，在約1小時的訪談中李四端逐一提出許多犀利問題，沈伯洋也逐一詳細解答，對於目前與爭取連任的市長蔣萬安差距拉近，沈伯洋表示越來隨著短兵相接，討論市政的機會變多，也會越常收到市民反應問題，他也直言目前蔣市府有個關鍵問題是不認錯的文化，並指若是比較柯蔣二人的施政風格，會比較欣賞柯文哲第一任的前半段，因為當時柯一上任就把政見化為執行力，也推行過不少新政，只是後來焦點跑掉了，對於李四端追問若當選是否全力做滿8年，沈伯洋也承諾「當然！」

首先李四端詢問沈伯洋，「是否覺得現在選戰氣氛對你越來越有利？」對此沈伯洋回應，一開始的確面臨的是知名度的問題，而隨著知名度越高，支持度就越高，但這個紅利很快會到一個瓶頸，所以在慢慢追近的過程中，越到後面越難追。

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對於李四端追問「已經追到多近了？內部是否有真確的數字？」沈伯洋則表示，目前都在等待外界的民調，預計9月22號會公佈一波。至於內部民調是一個月做一次，上一次做離現在已有一段時間。

李四端也追問，如果進入到雙方差距個位數的目標，沈伯洋則表示，第一個目標就是要追到10%至15%，這個目標已經達到了。接下來就是要進入到個位數，沈伯洋強調本來在做的事情不會有任何改變。但一旦進入到個位數，對方的交鋒一定會變多。

沈伯洋也提到，對於蔣萬安目前的策略選擇表示「完全合理」，因為當你領先非常多時，根本沒必要把對方打熱，所以冷處理是很正常的選擇。

對於李四端詢問「你也理解把選戰打熱，在現階段未必全然有利？短兵相接時，即使是一兩趴的差距都非常關鍵」。沈伯洋則強調，他覺得這反而是個機會，如果短兵相接，表示討論市政的機會變多了。他也強調，最近越來越常收到市民反應問題，甚至有市民陳情信給他。

其次，李四端詢問沈伯洋，「為什麼覺得市民找不到管道反映問題？台北市也有1999，也能透過市議員、里長，為何會遇到這個現象？」

對此沈伯洋直言，這件事很奇怪，近期常遇到市民抱怨「打了1999，但得不到良好回覆，或者一直被拖著沒解決」。之前雖有用AI分析資料，但一開始只能看到項目看不見內容，所以後來又做了一個App，讓市民自己寫意見，再去盤點到底這些問題是公務員遇到了困難、人力不足，還是預算沒編列？

李四端追問，是否認為是台北市政府對市民不滿的執行處理有問題？

沈伯洋回應，首先有些問題是跨局處的，需要副市長等級的人來協調，但不可能每個問題都由副市長協調。第二，他們也抓了這幾年議會質詢資料，比較柯市府與蔣市府，發現議員反映事情「上次講過卻沒解決」的頻率變高了。除了人力問題，「不認錯」文化越來越常見。

沈伯洋表示，如果管理者或局處首長覺得「認錯並修正政策」是日常，那發現沒效果就修正就好；但如果認錯會被罵、會出事，大家回報時隱瞞真實狀況，這顯示出市政府內部管理文化的問題。

李四端藉此也詢問沈伯洋，「對於柯文哲與蔣萬安的施政風格，會比較欣賞誰？」沈伯洋回應，如果只比較這兩人，會比較欣賞柯文哲第一任的前半段。當時柯一上任就把政見化為執行力，例如拆除工程、推動交通數據分析、食安追蹤（當時連中央都還沒做），還有開放式平台、審議式民主與都更推動等，這些都很棒。

針對李四端追問，那柯市府後半段出了什麼問題？沈伯洋表示，進入第二任後，他的人際關係與利益關係變多，加上開始考慮組黨與往更高層級發展，焦點有點跑掉了。沈伯洋也提到，由下而上的專業意見，與柯文哲的意志產生衝突，也讓後來一直有得力助手與專業人才離開。

至於蔣萬安的施政風格，沈伯洋形容偏向「無為而治」，著重於「不要出錯」。當施政以「不出錯」為核心，就會偏向保守，下面的人也會跟著求不出錯。

李四端形容，蔣萬安求不出錯、求圓滿，柯文哲想創新但後來分心，並追問沈伯洋，若是當選如何保證你不會分心、不會前後走樣？

沈伯洋表示他是「做一天和尚撞一天鐘」的人，屬於執行力強、但清楚自己的角色。如果是當台北市長就會專注在市政上，不可能做著市長還在想下一步。他也提到自己本身是大學教授，參與政治是「公共服務（Public Service）」，我是借調出來，會把我所學傾力付出。

李四端也詢問，是否願意承諾，一旦當選就是全力做滿8年，不被其他事干擾？沈伯洋也立即回應「當然！100%啊」。