
智利櫻桃業因過度依賴中國市場導致價格暴跌,計畫推動「櫻桃任務30%」改革,目標將4500萬箱產量轉向印度、巴西、美國、歐洲等市場,以降低單一市場風險,尋求產業生存與競爭力。
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為了降低對中國的依賴,櫻桃業界計畫將30%產量撤出中國,轉賣其他市場。示意圖。(彭博)
〔財經頻道/綜合報導〕智利櫻桃長期依賴中國市場,大約9成以上產量出口到中國,2025/26產季歷經價格暴跌慘劇,農民及出口商苦不堪言,智利櫻桃業喊出對中出口量撤出30%的改革目標,希望將4500萬箱櫻桃轉向其他國家銷售。這場危機不僅暴露單一市場風險,也揭開智利櫻桃產業轉型求生序幕。
《Cherry Times》4日報導,智利水果生產商聯盟(Fedefruta)理事長Jorge Valenzuela表示,在剛結束的櫻桃產季中,由於大量出口湧向中國市場,導致價格重挫,部分產區甚至出現嚴重虧損。面對這場危機,業界開始提出一項被稱為「櫻桃任務30%(Cherry Mission 30%)」的改革計畫,希望逐步降低對中國市場的依賴。
所謂「30%任務」,是指未來數年內將約4500萬箱原本銷往中國的智利櫻桃,轉移至其他市場。這並非要砍掉三成果園,而是透過品種更新、產區調整、市場開拓與行銷改革,重建產業競爭力。
業界認為,問題其實早在2018年便已浮現。當時中國市場需求旺盛,讓智利果農與出口商相信中國能無限吸收供應量,於是櫻桃種植面積快速擴張,甚至延伸至不適合栽種的地區。然而多年來缺乏警覺,最終導致大量櫻桃湧入中國市場,智利出口商彼此競爭殺價,反而削弱了產品價值。
更大的挑戰在於,中國消費者對智利櫻桃的印象已經改變。過去櫻桃被視為高端禮品與節慶奢侈品,如今卻逐漸失去稀缺性。加上中國經濟放緩、家庭平均人口僅約3人,智利出口的2.5公斤大包裝往往吃不完,導致水果腐壞,消費體驗不佳。
許多中國進口商因此在當地重新分裝,但過程中常造成冷鏈中斷與品質下降。消費者花高價購買櫻桃,卻發現回家後容易變質,自然降低再次購買意願。與此同時,其他水果與替代商品選擇增加,也進一步分食櫻桃需求。
電商銷售同樣成為隱憂。消費者透過手機下單時,期待收到與圖片相符的產品。一旦果品品質不如預期、包裝受損或新鮮度下降,對品牌的信任便會迅速流失。
因此,智利業界呼籲提高品質與效率,同時積極開拓中國以外市場,包括印度、巴西、美國與歐洲,降低單一市場風險。
業界也以鮮食葡萄產業為例指出,當年過度依賴單一市場,最終遭到秘魯競爭者超越。如今櫻桃產業正站在相似的十字路口。若不能及早調整出口結構與產品策略,市場終將以更殘酷的方式迫使產業退出中國市場。
對智利櫻桃而言,「30%任務」已不只是市場策略,而是一場攸關未來十年生存與競爭力的產業自救行動。
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