房市景氣低迷：調查顯示住宅產業鏈面臨裁員與減工危機

央行推出第七波選擇性信用管制將於2026年9月屆滿兩年，《住展雜誌》委託崑山科技大學房地產開發與管理系、義守大學管理學院管理碩士在職專班執行「2026住宅產業鏈景氣調查」，調查顯示，有高達77.6％企業在接案量、業務量減少5成以上，55.8％的企業正式員工人數已減少，41.7%的企業直接「遇缺不補」。

本次調查於2026年8月進行，共取得900份有效樣本，涵蓋建築開發、營造工程、房產銷售服務、建材設備及工程服務等領域，其中58.7%的填答者為企業負責人或高階主管，若加計業務人員或業務主管，合計81.4%為企業決策者或直接掌握業務營運狀況的人員。

調查顯示，房市量縮的影響已由交易端向就業端延伸，在業務量、接案量或新案件數減少50%以上的371家企業中，高達77.6%、共288家正式員工人數也同步減少。

整體樣本中，73.1%的受訪企業認為營運景氣惡化，74.3%業務量、接案量或新案件數減少，64.5%實際工程、案件數量或工作量下降，55.8%的企業正式員工人數已減少。

市場量縮也已從新接業務進入企業實際工作端，64.5%的企業表示實際工程、案件數量或工作量減少，其中31.2%減少50%以上。

計畫主持人崑山科大房管系主任黃幹忠指出，量縮狀態已反映至產業鏈其他環節，調查顯示，54.8%的企業外包、承攬或工班需求減少，52.2%的原物料、設備或建材採購量下降。從業務與案件、實際工作量，到外部工班與採購需求，多項指標均呈現收縮。

針對市場關心的就業議題，目前政府公布的「減班休息」統計中，營建工程業與不動產業並未呈現明顯人數，但本次調查發現，就業與工作量的調整可能以更多元形式發生。

資料分析，與2024年9月相比，55.8%的企業正式員工人數已減少。在人力調整策略上，41.7%的企業採取「遇缺不補」，為最普遍的作法；另有29.3%減少招募新進人員，26.8%主動縮減正式人力。

企業在工時與用工方面也出現不同形式的調整，32.2%曾鼓勵員工休假或採彈性放假，19.8%減少臨時工、外包或工班工作天數，16.9%採取輪休或縮短工時；相較之下，採取「減班休息」者為12.3%，無薪假或減薪者為8.6%。

南台科技大學財務金融系助理教授朱岳中就直言，許多房仲業務本身就是「無薪制」，有成交才有傭金收入，政府的數據調查明顯與實際有落差。

此次調查結果呈現，住宅產業的就業影響可能先反映於工時、接案機會、外部人力需求及所得，再逐步反映於正式僱用人數。換言之，若只觀察失業或減班休息統計，恐難完整掌握住宅產業實際發生的「隱性減工」等變化。

展望下半年，企業人力策略仍明顯偏向保守，若目前市場狀況持續，2026年下半年有44.4%的企業預計採取遇缺不補，29.8%將減少招募，25.4%預計縮減正式人力，20.8%將減少外包、承攬或工班需求，預計增加正式員工者僅8.9%。

人力之外，企業的工程、投資與營運策略也已轉趨保守，自2024年9月至今，44.1%的企業曾延後部分工程或投資計畫，35.8%取消部分工程或投資計劃，若目前市場狀況持續至2026年底，41%的企業預期延後新投資或新計劃，39.7%將減少推案、接案或工程量，34.3%將採取遇缺不補，反方向選擇擴大投資或增加招募者僅4.4%。

整體而言，企業對後續市場呈現審慎偏悲觀態度，面對市場不確定性，「延後、縮減、不補」已成為主要防禦策略。

進一步從產業別觀察，不同住宅產業鏈環節的調整方向也呈現明顯差異，交叉分析顯示，若市場狀況持續至2026年底，建築開發業有60.6%預計延後新投資或新計畫，56.5%預計減少推案、接案或工程量；營造工程業的這兩面向數據則分別為39.5%與44.2%。

值得注意的是，本次受訪企業中，10人以下企業占38.2%，11至50人占31.3%，兩者合計69.5%，顯示本次調查有相當高比例來自中小型企業。

研究團隊指出，住宅產業鏈高度仰賴外包、承攬、工班及中小型供應商，因此後續景氣監測除正式就業人數外，也宜同步觀察接單量、工時、外包工班需求與產能利用率，以更完整掌握產業實際變化。

朱岳中表示，現在AI科技業當紅，政府幾乎把所有關愛都放在科技業上，但AI產業暢旺能持續多久，誰也無法預測，反觀房地產業影響產業眾多，呼籲政府不要誤判房地產的景氣及就業環境。

中山大學教授張其表示，居住正義在此時也同等重要，尤其要讓年輕人買得起房，目前整體房市完全沒有量，呈現K型化下行走勢，若不調整思維，可能走向L型，步上日本後塵。