
10月1日からビール系飲料の酒税が350ミリリットルあたり54.25円に統一され、ビールは減税、発泡酒は増税となる。背景には1994年のビール販売ピーク以降の低迷と、安価で味わいのある製品開発へのメーカーの対応がある。
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ビールの販売量は1994年にピークをつけ、バブル崩壊後の経済低迷とともに減少傾向となった。これによりメーカーは麦芽使用率を下げた発泡酒や、豆などを原料とする第3のビールを開発し、低価格志向に対応してきた。
10月1日にお酒にかかる税金が変わり、ビール系飲料の税率が一本化される。背景や今後について、「お酒の経済学」(中公新書)などの著書があり、酒税に詳しい都留康・一橋大名誉教授に聞いた。
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Q 10月にビール系飲料の酒税が350ミリリットルあたり54.25円に統一されます。ビールは9円ほど減税される一方で、発泡酒は7円ほど増税されます。どんな背景があるのでしょうか?
A ビールの販売量は、1994年にピークをつけ、少しずつ落ち込み始めます。ちょうどバブルが崩壊して、日本経済が低迷を始めたころです。所得が伸びない中で、いかに安くておいしい製品をつくるか。開発されたのが、麦芽の使用率を下げることで適用税率を下げつつ、ビールに近い、あるいは独自のおいしさを持つ「発泡酒」です。同様の努力で、豆などを原料にした「第3のビール」の開発も進みました。
Q 何が問題なのでしょうか?
A 開発自体は、日本のメーカ…
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ビールの販売量が増加し、発泡酒の販売量が減少する可能性がある
Possible · Within months

ホルムズ海峡の封鎖により日本の原油輸入の9割超が機能不全に陥った。過去の石油危機を経ても脱中東依存が進まなかった理由として、資源量やコスト面で中東に匹敵する供給源が見つからなかったことが元資源エネルギー庁幹部や田中角栄首相秘書官の証言から明らかになった。

世界経済は網の目ではなく一本の縄のようにつながっており、ホルムズ海峡危機などが示すように、戦略的なチョークポイントを押さえることで経済を人質に取れる現実がある。チョークポイントは地理的要衝だけでなく、サプライチェーンや金融インフラにも存在し、米国は公共財の負担から逃れようとしている。

HISモバイルは9月17日から「自由自在3.0プラン」を導入し、30GBを1999円、6分かけ放題付きで提供。さらに、イスラエルのVoye Global Connectivityと連携し、年1回・15日間・4GBの無料海外eSIMを提供。国内旅行向けの臨時eSIMも発表。

矢野経済研究所によると、企業のニーズがエンゲージメントスコアの計測から改善へと移行し、伴走支援やコンサルティングを備えたパッケージプランへの切り替えが進む。2026年の市場規模は前年比118.6%の158億円と予測。人的資本情報開示の制度変更が追い風となり、中堅企業を中心に新規導入も拡大。2030年頃まで成長が続く見込み。

明治は9月にプロテイン製品『ザバス ホエイプロテイン100』などの容量を減らし、価格は据え置く改定を実施する。世界的なフィットネス需要の拡大ややせ薬を使ったダイエットの流行によりプロテイン需要が高まり、原料であるホエイプロテイン濃縮物(WPC・WPI)の価格が上昇。国内メーカーは輸入に依存しており、市販品の相場は2年前の最大2倍まで膨らんでいる。

2026年10月の酒税改正でビール類の税額が350ミリリットル缶で54.25円に一本化され、ビールは税負担が軽減、発泡酒と第3のビールは増税となる。これにより価格差が縮まり、サントリーの金麦など第3のビールからビールへの格上げが相次ぐ。クラフトビールも酒税引き下げで手が届きやすくなり、ヤッホーブルーイングなどは売上高を伸ばしている。ノンアルコールビールの普及にも力が入れられている。